株洲齒輪有限責任公司物流系統(tǒng)建設與管理研究.pdf

1、本篇論文首先從企業(yè)內外環(huán)境變化的角度，描述了企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)；跳出傳統(tǒng)競爭層面，選擇了物流作為突破口，論述了物流的起源及其內涵。 其次，本論文在研究了現(xiàn)代企業(yè)物流系統(tǒng)架構和一些國內外制造型企業(yè)相關案例的基礎上，提出了在企業(yè)進行物流系統(tǒng)建設和改造時，需要一個系統(tǒng)的完善的物流建設的理論框架，它包括：一系列的相關指導原則；一系列改造過程中使用的方法和工具；具體有選擇的操作重點。在這個框架的指導下，物流系統(tǒng)的建設才是完整的。而且這個框架

2、會促進企業(yè)物流系統(tǒng)建設由理論到實際應用的轉變，增加可操作性和實用性。 最后，將企業(yè)物流系統(tǒng)建設的框架具體應用到了株洲齒輪有限責任公司物流系統(tǒng)的研究中，取得了預期的效果。通過分析企業(yè)所處的內外環(huán)境和競爭優(yōu)劣勢，提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略及相應的物流戰(zhàn)略；通過系統(tǒng)流程圖及價值鏈分析法，指出了公司物流系統(tǒng)的突出薄弱環(huán)節(jié)；對薄弱環(huán)節(jié)進行定性定量的分析，提出改進的措施和方法；按改進的方法從系統(tǒng)的角度予以實施，并站在市場鏈的角度來重新評價績效。