商品融資與物流監(jiān)管實務作者陳雪松

1、物流企業(yè)在物流金融業(yè)務中的核心競爭力構建,《商品融資與物流監(jiān)管實務》作者 陳雪松,中小企業(yè)融資難的問題根源,中小企業(yè)融資難存在已經多年；中小企業(yè)融資難的破解本身不在中小企業(yè)；中小企業(yè)融資難的本質是中國的金融行業(yè)及其相關行業(yè)還沒有研發(fā)一套適合中小企業(yè)的風險管理和控制的技術；,物流金融業(yè)務的現(xiàn)狀,物流金融的發(fā)展（倉儲監(jiān)管融資和物流監(jiān)管融資）為解決中小企業(yè)融資難的問題找到了突破口；但是，業(yè)務發(fā)展也出現(xiàn)了一些問題：只是滿足

2、了銀行信貸管理的要求，使得物流企業(yè)變成銀行的抵質押物管理公司，在供應鏈管理和經營上的優(yōu)勢并沒有完全的發(fā)揮出來，物流企業(yè)還沒有開發(fā)出來完善的風險管理技術和管理方法；客戶承擔了相應的融資成本，物流企業(yè)在提高供應鏈管理水平，降低供應鏈運營成本等方面還沒有充分發(fā)揮作用；物流企業(yè)在技術上的研發(fā)投入不足，行業(yè)門檻比較低，未來在低端上的競爭將會十分激烈。,物流金融風險體系,誰是未來物流金融的主導者,誰能建立起完善的風險管理和控制技術；誰能提高供

3、應鏈的運營質量；誰能降低客戶的供應鏈成本；,物流金融未來的發(fā)展趨勢,1、業(yè)務范圍涵蓋客戶的交易，生產，物流，融資，資金管理和結算的各個環(huán)節(jié)；2、產生專業(yè)化的分工，針對行業(yè)的物流企業(yè)服務方式；3、結合物聯(lián)網(wǎng)的動態(tài)風險控制技術,動態(tài)風險控制技術,我們在未來將根據(jù)5個部分的指標來確定一家中小企業(yè)的動態(tài)風險，這5個部分包括宏觀經濟指標，企業(yè)交易貿易指標，企業(yè)生產指標，企業(yè)物流指標，企業(yè)現(xiàn)金和結算指標。由以上的5個部分我們將會對中小企業(yè)給