農田水利工程建設管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、農田水利建設事關農業(yè)農村發(fā)展和國家糧食安全,開展農田水利工程建設管理模式創(chuàng)新研究非常重要。
　　在調研國內外研究現(xiàn)狀的基礎上,開展了農田水利工程建設理論、建設管理模式、管理技術的研究,并進行了實證分析,從而為農田水利工程建設管理提供理論依據(jù)和技術支撐,主要內容如下。
　　(1)從農田水利工程的概念、自然屬性和經濟屬性入手,分析利益相關各方的目標和現(xiàn)狀,指出當前面臨的主要問題。
　　(2)基于農田水利工程建設的理論,研究

2、工程建設管理模式。選擇EPC(Engineering-Procurement-Construction)工程總承包模式和階段發(fā)包 CM(Construction Management)模式應用于支渠以上的灌溉排水工程;選擇BOT(Build-Operate-Transfer)模式為科技含量高、資金需求大的節(jié)水灌溉工程提供一個融資的方向;選擇用水戶參與式管理模式應用于支渠以下灌溉排水工程,通過群管組織、專管機構和農民用水協(xié)會三方組成管理委

3、員會及受益戶共有制明確不同地區(qū)工程的管理主體;按照基本建設程序的邏輯順序,根據(jù)農田水利工程建設的實際,形成集成式管理模式。
　　(3)基于工程管理前沿理論,以組織、風險、質量、費用和進度管理為重點,研究工程管理技術。選擇蒙特卡羅方法評估工程進度風險,層次分析法評估工程費用和質量風險;選擇贏得值法進行工程費用進度綜合控制。
　　(4)以白龜山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目2012年度工程為例,實證分析的結果表明,采用定性和定量相結