淺談市政建設(shè)施工管理

1、淺談市政建設(shè)施工管理摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市市政建設(shè)的步伐逐漸加快，市政建設(shè)施工管理的技術(shù)和方法不斷革新，市政建設(shè)工作正在以極快的速度進(jìn)行著，但就目前而言，我國(guó)市政建設(shè)施工管理技術(shù)還存在著不少問(wèn)題，研究問(wèn)題出現(xiàn)的原因，結(jié)合實(shí)際，探討防止和處理問(wèn)題的措施，是本文即將深究的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：市政建設(shè)管理措施中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：前言：步入新世紀(jì)以來(lái)，城市市政建設(shè)工作大規(guī)模進(jìn)行，市政建設(shè)的條件更加復(fù)雜，技術(shù)也更為繁

2、瑣，市政建設(shè)施工管理中，常常遇到一些問(wèn)題，為了處理好這些問(wèn)題，保證市政建設(shè)項(xiàng)目的成功，必須要從多個(gè)方面入手，對(duì)市政建設(shè)管理進(jìn)行深入的分析和研究，找出切實(shí)可行的管理措施，如此，才能使得市政建設(shè)施工管理技術(shù)不斷提高。筆者從事相關(guān)工作，有著較為豐富的理論知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，談?wù)勛陨淼囊恍┛捶ā?市政建設(shè)施工管理的幾大內(nèi)容1.1建設(shè)施工質(zhì)量控制要高度重視市政工程建設(shè)施工的質(zhì)量，這是保證項(xiàng)目質(zhì)量的先決條件。根據(jù)設(shè)備人員、原料以及施工工藝，結(jié)合具

3、體的工程施工過(guò)程以及項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程施工質(zhì)量。明確進(jìn)度控制各環(huán)節(jié)的主要責(zé)任，科學(xué)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制流程表。定期召開(kāi)進(jìn)度控制會(huì)議，利用會(huì)議的組織協(xié)調(diào)保證工程進(jìn)度的完成。1.4建設(shè)施工安全管理市政建設(shè)施工安全管理是指市政建設(shè)施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)施工的活動(dòng)，控制生產(chǎn)因素，消除生產(chǎn)因素不安全的行為或者狀態(tài)，避免事故的發(fā)生，從而使保證施工的正常進(jìn)行。使施工人員強(qiáng)化安全施工意識(shí)，明確安全施工管理責(zé)任，組織安全施

4、工管理隊(duì)伍，使安全管理工作做到科學(xué)規(guī)范。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備處于穩(wěn)定的狀態(tài)。堅(jiān)持安全與施工同步，將安全理念融入與生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)的作用。切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任制度管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育，強(qiáng)化例行安全檢查。2施工管理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題2.1施工組織管理編制不合理市政工程建設(shè)一般由政府投資完成，為了盡可能減少工程建設(shè)對(duì)城市正常秩序的干擾，對(duì)施工進(jìn)度的要求十分嚴(yán)格。因此，施工單位往往根據(jù)工期要求安排