寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析【文獻綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻綜述本科畢業(yè)論文文獻綜述國際經(jīng)濟與貿(mào)易國際經(jīng)濟與貿(mào)易寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營策略分析國際化是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的觀念和理論認為只有大型公司才有可能開展國際經(jīng)營，然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)開始涉足到國際市場中來，國際化因而也成了中小企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。開展國際經(jīng)營不僅能讓中小企業(yè)引進先進技術(shù)、管理理念和資金，同時也給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。本文通過分析寧波市中小企業(yè)

2、國際化經(jīng)營的風險及現(xiàn)狀，提出更利于我市中小企業(yè)在國際化經(jīng)營中的策略。1關(guān)于國際化經(jīng)營的研究綜述1.1國際化經(jīng)營的概念企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施，進行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國際性經(jīng)營活動。約翰費耶維舍（1960）認為，盡管人們可以給國際化經(jīng)營一個非常復(fù)雜的定義，但它只有一個最基本的特征：它涉及兩個或更多國家的經(jīng)營活動，或者說其經(jīng)營活動被國界以某種方式所分割。一般來說，如果一個企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化活動超越

3、了一國國界，即進行商品、勞務(wù)、資本、技術(shù)等形式的經(jīng)濟資源的跨國傳遞和轉(zhuǎn)化，那么這個企業(yè)就是在開展國際化經(jīng)營。雷蒙德弗農(nóng)（RaymondVernon，1966）闡述了國際多元化的經(jīng)典原理。他認為，如果一個公司在本國市場上（尤其是發(fā)達國家，比如美國）推出了一項創(chuàng)新產(chǎn)品，在其他國家的市場上也會產(chǎn)生對這個產(chǎn)品的需求，于是就會有產(chǎn)品出口。當國外市場上的需求增長到一定程度，特別是當國外廠商也開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品以滿足增長的需求時，本國公司就會直接投資到

4、國外市場，開辦工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品的標準化，這個公司就可能會追求經(jīng)營的合理化，把工廠移到生產(chǎn)成本最低的地方。所以，弗農(nóng)認為這些公司在實行國際多元化以延長產(chǎn)品的生命周期。李勝利（2004）說伴隨著跨國公司的全面進入，我國的企業(yè)將面臨更大的競爭壓力。任何一個企業(yè)，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，實際上已經(jīng)直接或間接2也存在著企業(yè)國際化經(jīng)營管理能力不足、融資難、信息閉塞、缺乏開拓國際市場的綜合能力等問題。浙江省應(yīng)抓住中小企業(yè)向海外進軍的良機，趨利

5、避害，揚長避短，在實施國際化戰(zhàn)略時應(yīng)準確地選擇中外合資經(jīng)營和中小企業(yè)聯(lián)合出口；充分利用非價格競爭策略，發(fā)展電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營；與大企業(yè)協(xié)作，參與國際經(jīng)營，融入世界經(jīng)濟大循環(huán)。徐勃、宋瑞莉（2009）指出中小企業(yè)在國際經(jīng)營中存在以下問題：中小企業(yè)經(jīng)營機制還很不適應(yīng)國際市場競爭；內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理，管理水平低；國際型人才短缺，制約了企業(yè)的發(fā)展；技術(shù)開發(fā)能力低；對信息時代的反應(yīng)遲鈍。傅曉軍（2006）指出改革開放以來，我國中小企業(yè)在長期的國際

6、化經(jīng)營過程中取得了一定的成就。但是，中小企業(yè)國際化經(jīng)營在企業(yè)自身一系列的政策體制、融資，以及人才引進方面都存在著不少問題。吳艷麗（2010）提出了提高中小企業(yè)國際競爭里的對策：提高國際競爭意識；引進與培養(yǎng)人才；發(fā)展企業(yè)集群；組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；爭取外部支持。劉瑋（2009）指出許許多多的中小企業(yè)主動或被動地被擠進了經(jīng)濟全球化這輛戰(zhàn)車。中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的作用是巨大的，但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中面臨著內(nèi)外宏微觀的問題。張瀟涵（2010）指出相對于發(fā)達國

7、家企業(yè)，我國中小企業(yè)有一定的成本優(yōu)勢。我國勞動力資源比較豐富，而我國的中小企業(yè)大多數(shù)都是勞動密集型的，這樣就具有了一定的比較優(yōu)勢。這既有利于它們在國內(nèi)市場中采取內(nèi)向型國際化經(jīng)營，也有利于它們在國際市場采取外向型國際化經(jīng)營。2關(guān)于寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營研究綜述陳光梅（2009）指出在當前國際經(jīng)濟形勢下，寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營面臨種種問題。寧波對外開放戰(zhàn)略需要轉(zhuǎn)型升級，寧波中小企業(yè)國際化經(jīng)營策略需要創(chuàng)新。對外戰(zhàn)略投資于并購策略是提升企業(yè)國際