中國航天型號工程項目管理若干問題研究.pdf

1、隨著中國改革開放的不斷推進,中國航天工業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下形成的管理體制、運行機制和組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)使得航天型號工程(包括運載火箭、衛(wèi)星、飛船、導彈等)管理不能適應(yīng)國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè)的需要.該文就是在此背景下研究應(yīng)用項目管理的方法提高型號工程管理水平.該文首先研究了中國航天型號工程管理的特點、面臨的形勢和存在的問題,指出必須運用先進的項目管理管理方法才能解決這些問題.對此,該文研究了中國航天工業(yè)系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容、方法和現(xiàn)代項目管理的概念

2、、過程、知識體系,并進行了比較,分析了應(yīng)用項目管理要克服的巨大阻力,提出了要特別注意加強的工作.在此基礎(chǔ)上,該文從應(yīng)用項目管理的角度,首先針對組織結(jié)構(gòu)與人員分別研究了型號工程管理與項目管理的具體做法,研究了國外宇航公司的做法,并進行了比較分析.分析了現(xiàn)行管理做法的局限性,提出了需要改進的地方.該文針對計劃與進度控制方面,分別研究了型號工程管理與項目管理的具體做法,并進行了比較分析,指出了在推行中需要注意的問題.該文的研究結(jié)合了當前中國航