中國航天科技集團(tuán)公司品牌發(fā)展策略研究.pdf

1、品牌是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，是企業(yè)最重要的資源之一。20世紀(jì)70年代以來，品牌的戰(zhàn)略管理也成為大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分，大企業(yè)集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理成為一種發(fā)展趨勢。近年來，國內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌重要性的理解正逐漸深入，在打造自身核心競爭力的過程中，已不同程度地導(dǎo)入了品牌戰(zhàn)略。
　　2013年，國資委下發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，指出：加強(qiáng)品牌建設(shè)是中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然選擇，加強(qiáng)品牌建設(shè)是中央

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求，加強(qiáng)品牌建設(shè)是中央企業(yè)提高國際化經(jīng)營水平的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)中國航天科技集團(tuán)公司而言，面對(duì)新的市場競爭環(huán)境，品牌建設(shè)對(duì)集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)而重大的意義。
　　本文基于品牌的相關(guān)理論，在明確品牌對(duì)中國航天科技集團(tuán)公司的重要性基礎(chǔ)上，采用文獻(xiàn)分析法和實(shí)地調(diào)研法，首先分析了中國航天科技集團(tuán)公司品牌發(fā)展的現(xiàn)狀，指出了集團(tuán)公司品牌發(fā)展中存在的問題，包括品牌架構(gòu)、品牌管理、品牌推廣等三個(gè)方面的具體問題。其次，針對(duì)這些存在的問題

3、，提出了中國航天科技集團(tuán)公司品牌發(fā)展的思路和目標(biāo)，對(duì)國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行了案例分析，借鑒國內(nèi)外企業(yè)在品牌發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，從品牌架構(gòu)模式規(guī)劃、品牌管理體系構(gòu)建、品牌推廣系統(tǒng)優(yōu)化三個(gè)方面提出了中國航天科技集團(tuán)品牌發(fā)展的策略建議。最后，提出了實(shí)施這些品牌發(fā)展策略的保證措施，包括：加強(qiáng)品牌發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)品牌發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)、加大品牌發(fā)展的投入力度、強(qiáng)化品牌發(fā)展的文化建設(shè)。希望本文的研究結(jié)果，能夠?qū)χ袊教炜萍技瘓F(tuán)的品牌發(fā)展起到推動(dòng)和借鑒