公司主要崗位及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)

1、公司主要崗位及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)、量表及方案公司主要崗位及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)、量表及方案1董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度%100?收入考核期前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入考核期末當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度%100

2、?凈資產(chǎn)凈利潤(rùn)財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率年度%100?目標(biāo)數(shù)考核期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)考核期內(nèi)已實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略董事會(huì)6董事工作報(bào)告通過(guò)率年度%100?議的報(bào)告數(shù)量董事會(huì)提交股東大會(huì)審事報(bào)告數(shù)量股東大會(huì)審議通過(guò)的董董事會(huì)2.2監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1財(cái)務(wù)審查計(jì)劃按時(shí)完成率年度%100?作量財(cái)務(wù)審查計(jì)劃完成的工查的工作量規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)審監(jiān)事會(huì)

3、2財(cái)務(wù)狀況調(diào)查計(jì)劃完成率年度%100?的工作量財(cái)務(wù)狀況調(diào)查計(jì)劃完成查的工作量規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)調(diào)監(jiān)事會(huì)3經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督會(huì)議召開(kāi)次數(shù)年度考核期內(nèi)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督會(huì)議的次數(shù)監(jiān)事會(huì)4各項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告提交及時(shí)率年度%100?督檢查報(bào)告的總數(shù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)提交的監(jiān)查報(bào)告的數(shù)量規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)督檢監(jiān)事會(huì)5列席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)年度考核期內(nèi)列席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)監(jiān)事會(huì)6監(jiān)事工作報(bào)告通過(guò)率年度%100?議的報(bào)告數(shù)量監(jiān)事會(huì)提交股東大會(huì)審事報(bào)告數(shù)量股東大會(huì)審議通過(guò)

4、的監(jiān)監(jiān)事會(huì)2.3總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1部門(mén)工作計(jì)劃按時(shí)完成率月季年度%100?任務(wù)數(shù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成計(jì)劃劃任務(wù)數(shù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)際完成計(jì)總經(jīng)辦2文書(shū)記錄起月季年度發(fā)生影響文書(shū)記錄質(zhì)量的嚴(yán)重錯(cuò)誤次數(shù)總經(jīng)辦被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：2.5生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量

5、表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)部門(mén)考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)指標(biāo)指標(biāo)維度維度KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核得分考核得分凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元財(cái)務(wù)類(lèi)生產(chǎn)成本控制10%控制在預(yù)算之內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%生產(chǎn)計(jì)劃完成率10%達(dá)到

6、100%產(chǎn)品質(zhì)量合格率10%達(dá)到____%產(chǎn)品廢品率5%控制在____%以內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備完好率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%勞動(dòng)生產(chǎn)率10%比上一考核周期提高_(dá)___%內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率5%重大安全生產(chǎn)事故為0，一般性安全生產(chǎn)事故控制在____‰以內(nèi)客戶滿意率5%考核期內(nèi)客戶滿意率在____%以上客戶類(lèi)員工滿意度5%考核期內(nèi)員工滿意度在____分以上培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到100%員工流動(dòng)率5%考核期內(nèi)員工流動(dòng)率控制在___