風險管控及隱患排查治理實施方案

1、山東磐金鍛造機械有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號）、省政府安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號）要求，加快推進公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系（以下簡稱兩個體系）建設工作，建立安全生產(chǎn)事故預防長效機制，制定

2、本方案。1指導思想指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以促進公司規(guī)范穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展為目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進各單位全面風險管理為重點，有計劃、有步驟的推進兩體系建設的全面開展，加強全面風險管理工作，切實提高公司的風險管理水平和隱患排查治理能力。2任務目標任務目標力爭用一年時間，全面建成較為完善、有效運行的風險分級管控和隱患排查治理體系，并實現(xiàn)信息化管控，逐步形成點線面有機結(jié)合、標準化信息化共同支撐的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防

3、體系。工作原則及步驟：第一步：由公司組織全公司班組長以上人員學習兩體系相關(guān)內(nèi)容；各單位自行組織全員學習。第二步:各單位按照手冊對本單位的風險點進行辨識，將風險點進行分級上5、組織機構(gòu)、組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作領(lǐng)導機構(gòu)，負責兩體系建設的全面組織調(diào)度以及組織各單位實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理工作，負責日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：6、職責及分工、職責及分工6.1董事長：是公

4、司安全生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。組織建立安全生產(chǎn)風險管控機制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開“兩體系”建設進度會議，并組織制定體系建設的進度計劃，做好各類相關(guān)工作的部署和安排，負責組織制定相應事故的應急救援預案，并保證各項安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。6.2分管副總：協(xié)助董事長做好公司兩體系建設的各項完善工作，是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責

5、任人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。全力支持安環(huán)科開展兩體系建設工作，并督促落實相關(guān)工作的進展情況，做到全面掌控，督促落實各相關(guān)單位全體員工對兩體系建設的學習情況，嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求完善各類工作。6.3安環(huán)科：負責組織公司級綜合性檢查，制定綜合安全檢查表，并督促二級單位及時對隱患進行治理。負責組織制定相應的實施方案、應急預案及制度，對各單位風險管控措施進行監(jiān)督落實；加強員工的安全培訓以及“一企一冊”的填報備案。對公司