漢江集團就業(yè)狀況分析及富余人員安置方案.pdf

1、漢江集團是1996年10月由水利部丹江口水利樞紐管理局改制成立的大型企業(yè)集團.2000年,經(jīng)過調(diào)整,漢江集團由長江水利委員會管理,水利部丹江口水利樞紐管理局與它是一套機構兩塊牌子.通過對漢江集團人力資源部管理工作的感性和理性認識,找出其在就業(yè)狀況方面存在的某些問題;而對于漢江集團人力資源部管理工作中最難處理的富余人員安置問題,找出其產(chǎn)生原因和安置困難的原因,并提出漢江集團富余人員安置的理論思考和構建安置的基本思路.全文共分4章.第一章為

2、分析漢江集團就業(yè)狀況的現(xiàn)狀,針對漢江集團2001-2005發(fā)展規(guī)劃人力資源管理的基本目標對就業(yè)狀況的要求,通過對漢江集團就業(yè)狀況結(jié)構的相關要素的分析,指出其存在的問題.第二章為論述漢江集團富余人員的產(chǎn)生原因及安置難點分析,通過分析,得出漢江集團富余人員的產(chǎn)生不僅受到宏觀經(jīng)濟政策和宏觀產(chǎn)業(yè)政策的影響,還受到集團微觀環(huán)境的影響;同時由于內(nèi)外部因素的共同影響使得富余人員的安置工作存在相當大的難度.第三章為提出漢江集團富余人員安置的理論思考,漢

3、江集團由于勞動就業(yè)的相關理論和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求及集團"非常福利"的存在使得其富余人員的安置成為一種必然趨勢.第四章為構建漢江富余人員安置方案的基本思路,漢江集團在開展思想教育工作,轉(zhuǎn)變富余人員思想的同時,通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、成立再就業(yè)服務部門等措施積極做好富余人員的再就業(yè)安置,并針對解除勞動關系的富余人員,提出建立富余人員基本生活保障、分期工齡補償、分期補償保險福利費、股權補償四種直接經(jīng)濟補償方案和對富余人員子女減免學雜費、為富