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1、1開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱:_生產(chǎn)工序檔案化管理軟件開發(fā)_承擔(dān)單位:_荊各莊礦業(yè)分公司_____技術(shù)負(fù)責(zé)人:_王鳳志____________項(xiàng)目組長:_曹來子_______________________參加單位:_荊各莊礦業(yè)分公司、軟件開發(fā)公司__申報(bào)計(jì)劃類別:信息自動(dòng)化申報(bào)項(xiàng)目專業(yè):_采礦工程_________________項(xiàng)目起止年限:_2012年1月——2012年8月申報(bào)計(jì)劃年度:_2012___
2、_______申報(bào)日期:2011年11月20日____________________開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)管理部制開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)管理部制3關(guān)鍵詞:軟件工序分析項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和意義:(不少于200字)立項(xiàng)背景:長期以來,井下生產(chǎn)管理只注重結(jié)果不注重過程管理控制,在生產(chǎn)中不注重分析總結(jié),造成井下生產(chǎn)經(jīng)常犯同樣的錯(cuò)誤、重復(fù)用工,浪費(fèi)工力的現(xiàn)象嚴(yán)重,由于對(duì)井下生產(chǎn)缺乏及時(shí)的總結(jié)分析,每次安排工程全部依靠經(jīng)驗(yàn)缺少科學(xué)依據(jù),所
3、以在工程安排上容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,人為地造成生產(chǎn)銜接緊張,勞動(dòng)效率低下,現(xiàn)在我礦應(yīng)用的以人、機(jī)、物、環(huán)為要素的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),是利用計(jì)算機(jī)信息處理功能,對(duì)安全管理過程中的人、機(jī)、物、環(huán)各要素的具體信息進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)處理,然后自動(dòng)生成監(jiān)測(cè)結(jié)果,以指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。有經(jīng)營管理系統(tǒng)指導(dǎo)經(jīng)營管理,唯獨(dú)缺少一個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)來指導(dǎo)礦井生產(chǎn)管理。意義:此軟件的投入使用,可以實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的精細(xì)化管理,促進(jìn)工序之間的無縫銜接,提高管理人員對(duì)井下工程的
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