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文檔簡介
1、國內(nèi)外對于軟件開發(fā)管理理論有較多模型。如傳統(tǒng)的瀑布模型,后續(xù)的迭代管理模型,CMM過程管理,以及XP模型,敏捷模型等等。同時(shí)在項(xiàng)目管理方面,PMP管理理論也有較大的指導(dǎo)意義。目前的趨勢是對于新的模型如敏捷管理模型大家傾向于支持,而較少提到其適用于具體的環(huán)境時(shí)的剪裁與補(bǔ)充;對于舊的管理方法如CMM傾向于論述其缺點(diǎn),也較少提到其指導(dǎo)價(jià)值與適用范圍。同時(shí)軟件項(xiàng)目管理涉及市場,客戶,計(jì)劃,人員組織,企業(yè)文化,代碼組織,風(fēng)險(xiǎn)管理等等諸多方面,現(xiàn)有
2、的各種理論均未全面涉及,只是對于其中某些方面作了論述。有鑒于此,本文研究了混合使用各種軟件管理模型,以及對管理方法的創(chuàng)新與補(bǔ)充。
本論文研究了各種管理理論的形成的歷史原因,優(yōu)缺點(diǎn),適用范圍,對于各種管理理論在不同類型的企業(yè)中的互相補(bǔ)充,剪裁,綜合運(yùn)用作了探討?;谠诠ぷ髦卸鄠€項(xiàng)目管理中的心得體會,作者也對這些管理理論在實(shí)際工作的應(yīng)用需要注意、補(bǔ)充的地方作了論述,提出了新的管理內(nèi)容及方法,并指出了錯誤的管理方法。
基于
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