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1、資源分析和評(píng)估:物質(zhì)資產(chǎn):物質(zhì)資產(chǎn):武鋼集團(tuán)作為一家世界500強(qiáng)的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),本部廠區(qū)坐落在湖北省武漢市東郊、長(zhǎng)江南岸,占地面積21.17平方公里。下轄直管控股子公司七家直管控股子公司七家:武漢鋼鐵股份有限公司,武鋼鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司,武漢鋼電股份有限公司,武鋼巴西冶金投資有限公司,武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司,廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司,武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司。直管全資子公司十家直管全資子公司十家:武鋼國(guó)際資源開(kāi)發(fā)投
2、資有限公司,武漢鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司,武漢鋼鐵集團(tuán)交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司,武鋼集團(tuán)武漢江北鋼鐵有限責(zé)任公司,武鋼集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司,武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)有限責(zé)任公司,武漢鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,武漢鋼鐵建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,武漢鋼鐵集團(tuán)耐火材料有限責(zé)任公司,武漢鋼鐵重工集團(tuán)有限公司。直管分公司三家直管分公司三家:武漢鋼鐵(集團(tuán))公司后勤集團(tuán)公司,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司物流管理公司,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司港務(wù)公司。直屬事業(yè)單位八家
3、直屬事業(yè)單位八家:武鋼黨校武漢冶金管理干部學(xué)院,武鋼職工總醫(yī)院,國(guó)家硅鋼工程技術(shù)研究中心,武鋼退居休人員管理服務(wù)中心,武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,武鋼研究院,武鋼綜合治安管理辦公室,武鋼老干部管理服務(wù)中心。集體企業(yè)兩家集體企業(yè)兩家:武漢鋼鐵(集團(tuán))公司實(shí)業(yè)公司,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司。由集團(tuán)公司出資委托二級(jí)單位管理的全資子公司由集團(tuán)公司出資委托二級(jí)單位管理的全資子公司12家:武鋼輝寶金屬?gòu)?fù)合材料有限公司、武漢鋼鐵集團(tuán)上海銷售有限
4、公司、武漢鋼鐵公司駐廣州接待站、武鋼(歐洲)貿(mào)易有限公司、武鋼(美國(guó))貿(mào)易有限公司、武鋼(香港)航運(yùn)有限公司、武鋼(香港)貿(mào)易有限公司、武和株式會(huì)社、柳州武鋼鋼材加工有限公司、武漢武鋼天寶工貿(mào)有限公司、武漢武鋼安居公用設(shè)施公司、武漢鋼鐵集團(tuán)物流服務(wù)有限公司??毓善髽I(yè)控股企業(yè)9家:武漢鋼鐵集團(tuán)粉末冶金有限責(zé)任公司、太倉(cāng)武鋼配送中心、武漢天外天美食娛樂(lè)有限公司、武漢武鋼企發(fā)四海旅行社有限公司、武漢武鋼物業(yè)管理有限公司、北京鋼企聯(lián)礦產(chǎn)資源投資
5、有限責(zé)任公司、蕪湖威仕科材料技術(shù)有限公司、浙江舟山武港碼頭有限公司、武漢武鋼港務(wù)外貿(mào)碼頭有限公司。技術(shù)資源:技術(shù)資源:近日,武鋼集團(tuán)向國(guó)家有關(guān)部委上報(bào)了“十二五”發(fā)展目標(biāo):鋼鐵主業(yè)規(guī)模將達(dá)到6000萬(wàn)噸以上,職工收入將比“十一五”翻一番?!笆晃濉币詠?lái),武鋼全面推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種質(zhì)量、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的全面進(jìn)步,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng),特別是實(shí)施中西南戰(zhàn)略,先后重組了鄂鋼、柳鋼、昆鋼股份
6、,組建了廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司,防城港鋼鐵項(xiàng)目獲準(zhǔn)開(kāi)展前期工作,加上在巴西新建鋼鐵廠,武鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)規(guī)模將達(dá)到6000萬(wàn)噸以上。2009年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,武鋼仍然實(shí)現(xiàn)銷售收入1350億元,超額完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。“我們的專利申請(qǐng)數(shù)量從2004年的33件增加到去年的551件,專利轉(zhuǎn)化率在78%以上;2008年,武鋼‘取向硅鋼技術(shù)自主創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化’獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),公司也被國(guó)家確定為創(chuàng)新型企業(yè)?!痹瑐ハ?/p>
7、說(shuō)。據(jù)介紹,武鋼獨(dú)具特色的科技創(chuàng)新體系已初步建立。武鋼現(xiàn)有1個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、4個(gè)省級(jí)企業(yè)中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心、2個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心。武鋼還有全國(guó)首創(chuàng)的工人科技園,鼓勵(lì)一線工人創(chuàng)新。2005年以來(lái),武鋼科技創(chuàng)新投入大幅提高,從銷售收入的2.52%上升到5.49%,并設(shè)立了1億元的“科技創(chuàng)新”獎(jiǎng)勵(lì)基金。市場(chǎng)營(yíng)銷能力市場(chǎng)營(yíng)銷能力:今年來(lái),武鋼營(yíng)銷系統(tǒng)以打造面向用戶,適應(yīng)市場(chǎng)迅速變化的高效快捷市場(chǎng)響應(yīng)體系為目標(biāo),積極推進(jìn)營(yíng)
8、銷機(jī)制改革創(chuàng)新,成效顯著。武鋼營(yíng)銷系統(tǒng)在武鋼產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以預(yù)排程工作為平臺(tái),大力促進(jìn)產(chǎn)銷研協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)以銷售拉動(dòng)生產(chǎn)和研發(fā)的“兩拉動(dòng)”。在每月初召開(kāi)的產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)會(huì)議上,營(yíng)銷系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)需求和效益排序情況,提出“品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化預(yù)排程計(jì)劃”,然后各參會(huì)單位圍繞預(yù)排程計(jì)劃提出可行的方案和建議,討論后形成合同接單及生產(chǎn)排程方案。同時(shí)成立多個(gè)產(chǎn)銷研小組,推進(jìn)解決生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等方面問(wèn)題,并將推進(jìn)計(jì)劃細(xì)化到客戶、品種、責(zé)任人。產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)工
9、作制度的固化大大提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度。近期,經(jīng)過(guò)產(chǎn)銷研等多方不懈努力,某重點(diǎn)變壓器廠將其出口國(guó)外整批變壓器全部使用武鋼鋼材,并決定今年停止或減少使用包括進(jìn)口產(chǎn)品在內(nèi)的其它鋼廠生產(chǎn)的硅鋼片。由于產(chǎn)銷研、預(yù)排程制度的進(jìn)一步完善和有效執(zhí)行,有效促進(jìn)武鋼品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,今年一、二月份盈利品種比例較去年大幅度上升,鋼材平均單價(jià)也比預(yù)算目標(biāo)有了明顯提高。同時(shí),武鋼營(yíng)銷系統(tǒng)按照決策高效化的要求進(jìn)一步調(diào)整營(yíng)銷模式,全面推行一體化營(yíng)銷。按照“三個(gè)屬地化
10、”原則(資源份額屬地化、客戶服務(wù)屬地化、結(jié)算方式屬地化)與客戶簽訂年度協(xié)議,實(shí)行年度協(xié)議保證金制度。對(duì)總部及區(qū)域渠道實(shí)行統(tǒng)一資源分配、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算方式的“三統(tǒng)一”政策,實(shí)行渠道管控一體化。為提高年度合作協(xié)議執(zhí)行率并確保合同100%按期交貨,營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年度協(xié)議執(zhí)行情況清理和檢查,將與客戶簽訂的年度協(xié)議量細(xì)化,分解到每個(gè)月,作為月度資源分配的依據(jù),同比例調(diào)整、均衡分配資源。武鋼營(yíng)銷系統(tǒng)還著力構(gòu)建“三位一體”服務(wù)體系,全面推進(jìn)
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