項(xiàng)目管理工具箱_第1頁(yè)
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1、《項(xiàng)目管理工具箱》作品相關(guān)《項(xiàng)目管理工具箱》編輯推薦國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)副主席錢福培教授鼎力推薦!成功項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)縱觀全書,似乎已超出了“工具箱”的概念,本書除了“項(xiàng)目管理技術(shù)、方法與工具”和“項(xiàng)目管理實(shí)用表單”之外,還包含了許多項(xiàng)目管理理念、知識(shí)、過(guò)程、制度以及取材于我國(guó)卓有成效的項(xiàng)目管理實(shí)踐案例的非工具性內(nèi)容。這是一本很好的書,非常切合我國(guó)當(dāng)前項(xiàng)目管理發(fā)展的需要。由我國(guó)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理專家們自己編寫,是我們需要的“中

2、國(guó)的”同時(shí)又是“實(shí)用的”項(xiàng)目管理書籍?!獓?guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)副主席錢福培教授一本源于我國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際、極具操作性的項(xiàng)目管理工具書。一本涵蓋對(duì)項(xiàng)目管理核心內(nèi)容的理解與感悟,提供對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)與建議的系統(tǒng)著作。一本超越了重復(fù)外來(lái)理論、簡(jiǎn)單引進(jìn)“舶來(lái)品”的初級(jí)階段,奉獻(xiàn)本土專家項(xiàng)目管理心得,提供實(shí)用的管理流程、工作規(guī)范、技術(shù)方法和工具、圖例表單等的“工作錦囊”。一本貼身秘書式的實(shí)用書,隨書附贈(zèng)CD光盤,提供了相關(guān)

3、實(shí)操內(nèi)容的電子版,讀者可以直接下載、修改使用?!俄?xiàng)目管理工具箱》作品相關(guān)《項(xiàng)目管理工具箱》內(nèi)容簡(jiǎn)介本書基本內(nèi)容為“理論理解管理實(shí)務(wù)工作流程工作模板工具表單”,同時(shí)具有工作指導(dǎo)書或項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)手冊(cè)的特點(diǎn),旨在為項(xiàng)目管理一線不同管理層次的專業(yè)管理人員提供對(duì)項(xiàng)目管理核心內(nèi)容的理解與感悟,對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)與建議;提供在實(shí)際操作中可以借鑒的管理流程、工作規(guī)范、管理實(shí)務(wù)及以圖例表單為核心的手冊(cè)性內(nèi)容,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。本書可供各級(jí)項(xiàng)目

4、經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員、相關(guān)研究人員和項(xiàng)目管理咨詢從業(yè)人員作為項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)和咨詢工作案頭參考;也可作為項(xiàng)目管理評(píng)審員、評(píng)估師,企業(yè)高層管理者,政府、金融業(yè)、項(xiàng)目投資管理者考核、監(jiān)督、評(píng)估項(xiàng)目管理水平與成效的參考資料;此書還可以作為項(xiàng)目管理專業(yè)研究生和項(xiàng)目管理工程碩士的選修教材?!俄?xiàng)目管理工具箱》作品相關(guān)《項(xiàng)目管理工具箱》推薦序錢福培國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)副主席,中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常務(wù)副主(1)為項(xiàng)目管理一線專

5、業(yè)管理人員提供以工作規(guī)范、管理實(shí)務(wù)、管理流程為核心的圖表手冊(cè)性內(nèi)容,源于實(shí)踐,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性,是一線管理人員必不可少的案頭參考工具。(2)注重項(xiàng)目管理的共性內(nèi)容,并兼顧不同類型項(xiàng)目管理的特性,體現(xiàn)了共性與特性相結(jié)合、有利于應(yīng)用的特色。(3)建立了項(xiàng)目管理工具箱文件的科學(xué)體系,體現(xiàn)了項(xiàng)目管理與其他職能、專業(yè)管理的不同特點(diǎn)。即為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)綜合的項(xiàng)目目標(biāo),進(jìn)行的多專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)管理。本書具體結(jié)構(gòu)如圖01所示。圖01本書的結(jié)構(gòu)體

6、系圖(4)在考慮了對(duì)項(xiàng)目管理最基本的知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)要介紹的同時(shí),注意結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)收入了項(xiàng)目管理的最新知識(shí)內(nèi)容,如擴(kuò)展了項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域、組織層級(jí)的項(xiàng)目管理等。二、本書各部分(篇)內(nèi)容提要1項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)為了明確本書涉及的管理概念,便于統(tǒng)一認(rèn)識(shí),防止理解的歧義,根據(jù)國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)體系,編寫了本項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語(yǔ),作為理解本書所涉及項(xiàng)目管理內(nèi)容的共同語(yǔ)言和參考。在編排上,放在了全書之后,便于查閱。2第一篇:項(xiàng)目

7、管理知識(shí)體系解讀理解和掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系是進(jìn)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。本書中第一篇的項(xiàng)目管理知識(shí)體系解讀,不是一般性地介紹項(xiàng)目管理知識(shí)體系有哪些內(nèi)容,這些內(nèi)容是什么,為什么,而是主要在PMBOK和CPMBOK的基礎(chǔ)上,總結(jié)與揭示項(xiàng)目管理知識(shí)體系的“結(jié)構(gòu)”、各知識(shí)領(lǐng)域的相互關(guān)系和項(xiàng)目管理知識(shí)的“范疇”等關(guān)鍵問(wèn)題,更重要的是為了使項(xiàng)目管理工作者了解、理解和掌握項(xiàng)目管理知識(shí),進(jìn)而很好地付諸實(shí)踐。編者認(rèn)為,項(xiàng)目管理知識(shí)體系是項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的階段性總

8、結(jié)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過(guò)的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而且還應(yīng)該涵蓋新的理論知識(shí)以及還沒(méi)有被充分應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)該是與項(xiàng)目管理相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)以及相互關(guān)系集合的整體。項(xiàng)目管理知識(shí)不應(yīng)該是雜亂或平列的,而應(yīng)該是有層次之分的。項(xiàng)目管理知識(shí)至少可以分為科學(xué)、藝術(shù)和哲學(xué)三個(gè)層次,處于項(xiàng)目管理不同工作崗位上的管理者應(yīng)該掌握的這三個(gè)層次管理知識(shí)的比例是不盡相同的。新版的國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(I

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