201-201年度加盟店考核激勵制度

1、201201年度加盟店考核激勵制度年度加盟店考核激勵制度（試運(yùn)行）（試運(yùn)行）第一章第一章總則總則第一條目的公司為提高加盟店店面運(yùn)營質(zhì)量，并激勵加盟商積極主動去管理好店面，特推出此考核激勵制度。第二條評核公司加盟店督導(dǎo)巡店指導(dǎo)時候，根據(jù)《XX（品牌）加盟店店面考核表》秉著公平公正對加盟店進(jìn)行評核打分，并現(xiàn)場照像、錄音、錄像等方式備案。第三條公開每月官網(wǎng)將對評核打分的店面分?jǐn)?shù)進(jìn)行網(wǎng)上公布，并附上相關(guān)圖片；季度獎公布時間為下一季度第一個月；年

2、度獎公布時間為第二年7月份。第四條時間加盟店季度獎和年度獎評比活動時間：201年7月1日——201年6月30日止。第五條對象XX（品牌）美食文化有限公司全體XX（品牌）加盟商。第二章第二章質(zhì)量系數(shù)質(zhì)量系數(shù)第六條質(zhì)量系數(shù)A質(zhì)量系數(shù)A是為了保證每個獲獎加盟店店面實(shí)際運(yùn)營質(zhì)量，而設(shè)立的一個最終獲得獎勵的百分比。質(zhì)量等質(zhì)量等級監(jiān)督級監(jiān)督系數(shù)系數(shù)加盟店評核加盟店評核平均得分平均得分A取值取值等級等級備注備注大于170100%優(yōu)秀150至16980

3、%良好130至14950%合格A小于1290不合格1、一個加盟商有2個店以上的取有效時間內(nèi)所有店的平均考核分的平均值2、單店取有效時間內(nèi)所有考核分的平均值3、此系數(shù)目的為督促所有店面運(yùn)營的質(zhì)量第三章第三章季度評核季度評核第八條年度評核標(biāo)準(zhǔn)獎項(xiàng)評核標(biāo)準(zhǔn)評核標(biāo)準(zhǔn)及方法及方法單店單店或者或者多店多店獎勵獎勵B質(zhì)量質(zhì)量系數(shù)系數(shù)A最終獎勵最終獎勵其他獎勵其他獎勵明星店單店送價值4千元的指定貨品明星店本年度加盟商累計★排名第一多店送價值8千元的指定

4、貨品榮譽(yù)證書，本年度的總★數(shù)的5%累積到下一年度片區(qū)年度評核第一名片區(qū)一年評分第一無片區(qū)年度評核第一名片區(qū)二年評分第一送價值3千元的指定貨品A質(zhì)量系數(shù)A乘以獎勵B無補(bǔ)充說明：1、打分標(biāo)準(zhǔn)按照《XX（品牌）加盟店店面考核表》打分；2、每個店面至少4次以上評分，即每季度必須有一次的考核打分；其余時間評分次數(shù)不限；3、片區(qū)年度評核是以兩位督導(dǎo)管理的店面劃分為兩個加盟店片區(qū)，打分排名只在本區(qū)域內(nèi)部排名；4、明星店評比規(guī)則：明星店單店和多店分開評

5、比，累計★數(shù)最多的店為明星店；5、獎項(xiàng)名次選?。耗甓葍蓚€片區(qū)各取一個分?jǐn)?shù)第一名，所有加盟店單店和多店中各取一個明星店；6、加盟商名下為2個店及以上，取達(dá)到參與資格的所有店面的平均考核分；若加盟商名下為2個店，但是其中一個店是本年度時間內(nèi)開業(yè)，年度評分則只算第一個店的評分；7、加盟商獲取獎項(xiàng)默認(rèn)取最高項(xiàng)，年度獎項(xiàng)一個加盟商限獲得一個獎項(xiàng)；但與季度獎不沖突。8、加盟商名下除去本年度時間內(nèi)（201年7月1日至201年6月30日）開業(yè)的店面后，