二組合策略

1、任務(wù)任務(wù)2制定傳媒產(chǎn)品組合策略制定傳媒產(chǎn)品組合策略【任務(wù)描述】傳媒產(chǎn)品組合是傳媒打造自身核心競爭力的要求，是傳媒企業(yè)資源整合的重要內(nèi)容，是傳媒可持續(xù)發(fā)展的保障。制定傳媒產(chǎn)品組合策略，就是通過深入了解傳媒產(chǎn)品組合的動因和作用，協(xié)調(diào)傳媒企業(yè)自身的優(yōu)勢和市場的需求，落實核心產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)一致、生命周期等策略，達到資源的優(yōu)化配置，提高傳媒的競爭能力?！景咐龑搿堪咐咐?21“巨獅”米高梅破米高梅破產(chǎn)之謎金錢帝國好萊塢又多了一個大片素材——關(guān)于一頭

2、巨獅的死亡。曾締造無數(shù)銀幕傳奇的電影巨頭米高梅日前因債務(wù)纏身被迫申請破產(chǎn)。昔日的“雄獅”如今債臺高筑，身負40億美元的債務(wù)。1924年成立的米高梅曾在二戰(zhàn)前輝煌一時，它拍攝出無數(shù)膾炙人口的經(jīng)典名作，并擁有170座奧斯卡小金人。不過，隨著黃金時代的結(jié)束，米高梅滑入低谷。1948年美國出臺的反托拉斯法案禁止電影制作公司兼顧發(fā)行和影院業(yè)務(wù)，加上蓬勃發(fā)展的電視業(yè)分流了觀眾，米高梅遭遇雙重打擊，收入大幅下降。2005年，索尼影業(yè)收購米高梅，米高梅

3、徹底告別了獨立制片公司的身份。但這場收購也只是將米高梅的危機暫時延后。長期以來，米高梅僅靠制作電影來盈利的傳統(tǒng)經(jīng)營模式飽受詬病。影視產(chǎn)業(yè)一直就具有“火車頭效應”，也就是在電影制作的帶動下，發(fā)展與影片相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如發(fā)行DVD、圖書出版、玩具和紀念品制造、主題公園等等，以衍生上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式獲得遠遠高于電影制作發(fā)行本身的利潤。這種優(yōu)勢在米高梅這種獨立制片公司則很難體現(xiàn)。沒有電視臺、有線網(wǎng)絡(luò)等增收渠道，處處受制于人，雄獅落入窘境也就在所難

4、免。與此同時，好萊塢其他制片公司卻多搭上集團化全傳媒的便車：2005年，派拉蒙以16億美元收購了夢工廠2006年，迪士尼以74億美元并購了長期的于1986年7月在深圳已有十九年歷史的《深圳法制報》已悄然進入了歷史！《深圳法制報》?？兄T多原因，但最重要的一點就是經(jīng)濟問題：不賺錢。而且改版后的《深圳法制報》雖然在內(nèi)容及版面上有一股清新之氣，但卻與深圳報業(yè)集團的《晶報》、《深圳晚報》的市場定位及辦報方向有比較大的沖突，很明顯《深圳法制報》走

5、得是都市報路線，顯然與另外兩份報紙有沖突，深圳報業(yè)集團也不會允許三份同質(zhì)化的報紙共同生存，那樣會形成集團內(nèi)競爭，?？菓?zhàn)略的調(diào)整。3產(chǎn)品線延伸每一企業(yè)的產(chǎn)品都有特定的市場定位。產(chǎn)品線延伸策略指全部或部分地改變原有產(chǎn)品的市場定位。例如案例例如案例624，主打“娛樂”牌的湖南衛(wèi)視，收視主力一直是30歲以下觀眾。2011年深受年輕觀眾追捧的湖南衛(wèi)視，也要開始拓展大齡觀眾群了，其“快樂中國”的口號似乎也要往“幸福”上靠攏。3月1日湖南衛(wèi)視宣布“

6、幸福生活季”啟動，于3至5月份擬推出《挑戰(zhàn)麥克風第四季》、《舞動奇跡第三季》兩檔全新升級的節(jié)目，以及情感互動節(jié)目《稱心如意》、生活節(jié)目《好好生活》、藝術(shù)品鑒賞節(jié)目《博物館奇妙夜》、汽車節(jié)目《最高檔》和高端對話節(jié)目《岳麓實踐論》五個創(chuàng)新節(jié)目，向“70前”觀眾群體發(fā)起進攻。二、二、傳媒產(chǎn)品組合的傳媒產(chǎn)品組合的動因動因（一）受眾的需求一直是傳媒業(yè)發(fā)展的最大動力，而受眾的選擇總是處在不斷的變化當中，單一的產(chǎn)品是不能滿足受眾的需求的。以報紙發(fā)展為

7、例，在不同的歷史時期總會有一批報紙應運而生，開風氣之先，沖鋒陷陣，從而為大眾所鐘愛。例如，當大眾都關(guān)心經(jīng)濟生活時，《經(jīng)濟日報》、《中華工商時報》、《市場報》便備受青睞；而在大眾開始注重休閑生活時，都市類報紙又大行其道。從《中國青年報》到《北京青年報》，從《南方周末》到《新民晚報》，從《參考消息》到《環(huán)球時報》，讀者的選擇總在不斷變化。網(wǎng)絡(luò)普及的時候，電子報瓜分了傳統(tǒng)報紙的受眾，而現(xiàn)在手機報的普及又進一步威脅到紙質(zhì)報紙的生存。受眾信息消費