企業(yè)該如何開展稅務(wù)風(fēng)險管理

1、企業(yè)該如何開展稅務(wù)風(fēng)險管理摘要：本文通過對目前我國大多企業(yè)提高對涉稅業(yè)務(wù)風(fēng)險關(guān)注的現(xiàn)狀，分析了導(dǎo)致企業(yè)提高稅務(wù)風(fēng)險關(guān)注度的原因。并在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)的角度出發(fā)，研究了稅務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)問題，分階段展示了對于構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理體系的一些思考，包括了在各階段中可以采取的一些方式和建議。關(guān)鍵字：稅務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險管理理念可執(zhí)行性一條消息：包括國美、亞馬遜、京東在內(nèi)的多家知名大企業(yè)在招聘稅務(wù)經(jīng)理時，都明確要求應(yīng)聘者必須具備稅務(wù)風(fēng)險管理的能力。“目前

2、主動設(shè)立稅務(wù)經(jīng)理崗位的企業(yè)欲來越多，并且都很著重看重其管理稅務(wù)風(fēng)險的能力，這是一個非常可喜的變化，標(biāo)志著稅務(wù)風(fēng)險管理理念已經(jīng)在一定程度上深入人心了?！眹叶悇?wù)總局大企業(yè)稅務(wù)管理司司長王道樹如是說。從以上網(wǎng)絡(luò)摘錄的信息可以看出，這幾年來稅務(wù)風(fēng)險管理已經(jīng)在大多數(shù)成熟企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中里占據(jù)了一席之地，很多企業(yè)都專門設(shè)立了稅務(wù)人員或者稅務(wù)部門來進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險方面的工作。過去，企業(yè)設(shè)立稅務(wù)經(jīng)理的職責(zé)大多都是以節(jié)稅為重，如何最大程度的為企業(yè)降

3、低稅負(fù)是各位稅務(wù)經(jīng)理們孜孜不倦追求的目的，而在這追求降低稅負(fù)的過程中，稅務(wù)籌劃所可能帶來的風(fēng)險卻并不是被關(guān)注的地方。很多企業(yè)往往在稅務(wù)籌劃初期獲得一定經(jīng)濟(jì)效益中沾沾自喜，然而在稅務(wù)檢查后卻因為這樣那樣的違法行為而遭受稅務(wù)處罰。如何在節(jié)稅和減少稅務(wù)風(fēng)險之間找到平衡，這逐漸成為很多企業(yè)追求的新目標(biāo)。甚至對于國有企業(yè)和一些知名大企業(yè)來說，減少稅務(wù)風(fēng)險對比節(jié)稅占據(jù)著更重要的地位。那么，一家企業(yè)該如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理呢？首先，應(yīng)該對企業(yè)做個全面的

4、體檢。就如同去醫(yī)院治病一樣，患了病到醫(yī)院，醫(yī)生除了聽患者描述病情以外，第一項工作往往是要求病人去做個全面的檢查。進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理也是類同。企業(yè)應(yīng)該集中自己的力量或者聘請社會的相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，針對對企業(yè)目前的現(xiàn)狀、日常經(jīng)營的業(yè)務(wù)，從流程上逐項總結(jié)可能發(fā)生涉稅情況的節(jié)點。收集完各個節(jié)點的信息之后，再添加上各個涉稅節(jié)點目前的稅務(wù)處理方式。譬如，每月納稅申報時，對收入的確認(rèn)是怎樣的；需要開具增值稅專用發(fā)票的，票據(jù)和抄稅是如何管理的；管理稅務(wù)的人員