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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXX工程建設(shè)項(xiàng)目XXXXXXXXXX服務(wù)保障方案服務(wù)保障方案為保障XXXX程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)要求,積極響應(yīng)XXXX建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格遵守在建設(shè)單位統(tǒng)一組織下按規(guī)定履行建設(shè)施工合同和保修協(xié)議,采取有力措施高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù),編制本服務(wù)保障方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)一、組織領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)XXXX工程建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)入庫響應(yīng)文件,確保XXXXX建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),XXXX研究決定XXXX工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:XXX副組長:XXX組員:XXXXX
2、XXXXXXXXXX根據(jù)XXX項(xiàng)目,以及項(xiàng)目所在地域、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)(房建、市政等),由XXX組建具體項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子。二、主要保障內(nèi)容及措施二、主要保障內(nèi)容及措施1.施組設(shè)計(jì)由XXX領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)具體工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、所在地域等條件選派項(xiàng)目經(jīng)理部,制定針對性方案。項(xiàng)目部根據(jù)XXX建設(shè)項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況編制具有針對性、盾時(shí),以質(zhì)量為先,并否決其他任何不同意見,確保工程質(zhì)量得到保障。3.工期保證嚴(yán)格執(zhí)行合同工期要
3、求。由XXXX項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)具體工程項(xiàng)目的合同工期要求,建立指揮機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施工單位由有經(jīng)驗(yàn)豐富的單位承建,抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工作業(yè)能力強(qiáng)、有突出業(yè)績的專業(yè)隊(duì)伍施工。XXXX建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督實(shí)施,確保XXX項(xiàng)目按期交付使用。充分利用積累的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,選取先進(jìn)指標(biāo),合理考慮自然條件因素,使得實(shí)施性施工工期科學(xué)合理、工效先進(jìn);依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),分解、細(xì)化、落實(shí)工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求;實(shí)施中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機(jī)械設(shè)備
4、提前做好計(jì)劃,按要求時(shí)間保質(zhì)、保量進(jìn)場。過程控制嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制。根據(jù)工程進(jìn)展,實(shí)行動態(tài)管理,及時(shí)針對關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路作出調(diào)整,合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)完成。在總體計(jì)劃下,制定月、旬、周計(jì)劃,制定工期目標(biāo)獎罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行每周例會制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保XXXX項(xiàng)目工期得到保障。4.安全保證嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程
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