安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表

1、中建四局第六建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司CHINACONSTRUCTION4THENGINEERINGBUREAU6THCP.LIMITED項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表級(jí)別目標(biāo)責(zé)任人安全管理方針、目標(biāo)分解內(nèi)容相關(guān)責(zé)任人簽名一級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理1、杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè)病發(fā)生；2、控制一般事故年平均負(fù)傷頻率7‰以?xún)?nèi)；重傷事故年度負(fù)傷率0.3‰以?xún)?nèi)；3、在局及公司項(xiàng)目安全管理檢查達(dá)標(biāo)率10

2、0%，優(yōu)良率了40%以上；4、分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率100％優(yōu)良率40%，整改率100%；5、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)7、無(wú)重大相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰；8、具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：安徽省標(biāo)化工地、市標(biāo)化工地（觀摩工地）；“兩個(gè)文明”樣板達(dá)公司級(jí)示范工地。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1、1、組織實(shí)施杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。2、2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行管理，保證安保體系認(rèn)證通過(guò)。3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

3、管理和文明施工管理。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)到JGJ592011的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、分包方的管理。5、組織并參加每周安全檢查，落實(shí)隱患整改措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。6、每周二定期參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患；并與下午三點(diǎn)半召開(kāi)反饋會(huì)議；7、落實(shí)實(shí)施中建CI企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，確保各類(lèi)形象標(biāo)志，制作安裝的安全性能二級(jí)目標(biāo)項(xiàng)目工程師1、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、安全保證計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定和交底實(shí)施。2、組織安全體系的內(nèi)

4、部評(píng)審。3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底文本的選擇或制定，制定有關(guān)特殊的操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施。5、參加每周安全檢查，對(duì)特殊部位存在的安全隱患編制整改措施。中建四局第六建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司CHINACONSTRUCTION4THENGINEERINGBUREAU6THCP.LIMITED機(jī)管員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，并做好記錄。2、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的管理，現(xiàn)場(chǎng)配電

5、線(xiàn)路的布設(shè)，電房、電箱門(mén)鎖定人管理，并做好巡查記錄。商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員1、按工程造價(jià)不低于2%編制安全措施費(fèi)用投入計(jì)劃，并監(jiān)督投入使用。2、編制年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和每月安全資金使用臺(tái)帳3、督促各勞務(wù)分包、甲子分包簽訂安全管理協(xié)議，審核分包單位資質(zhì)，人員證書(shū)，特種作業(yè)人員上崗證4、參加項(xiàng)目組織的各類(lèi)安全應(yīng)急救援演練和宣傳活動(dòng)綜合辦1、具體實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)施工人員上崗資格的審查。2、負(fù)責(zé)防火安全管理，做好項(xiàng)目消防器材的布置、維修