山西長(zhǎng)治煉鋼自動(dòng)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制.pdf

1、在工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制、投資成本控制和進(jìn)度控制為三大目標(biāo)，就是說(shuō)在保證工程質(zhì)量的條件下，怎樣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效地控制，降低投資成本，對(duì)提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著巨大的影響。
　　為確保項(xiàng)目里面的所有工作均可以依據(jù)計(jì)劃來(lái)展開，就一定要對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施良好的控制。在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的時(shí)候，要有計(jì)劃的來(lái)展開，便于讓施工的整個(gè)過(guò)程均能夠有效的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而讓工程能夠達(dá)到理想的目標(biāo)，為使得施工進(jìn)度計(jì)劃得以優(yōu)化，就必須要利用有效的控制來(lái)確

2、保計(jì)劃有效的實(shí)施，施工進(jìn)度控制作為不可或缺的一項(xiàng)管理主要因?yàn)槠鋵?duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的意義和作用是十分巨大的。
　　在管理工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目進(jìn)度是一個(gè)重要內(nèi)容，長(zhǎng)期以來(lái)人們都十分關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上每個(gè)工程都有其自身特點(diǎn)，建設(shè)程序由很多操作環(huán)節(jié)組成，包括制定方案、研究分析、確定項(xiàng)目、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投入建設(shè)和驗(yàn)收交付等，同時(shí)還要花費(fèi)大量物資和人力，由于工程項(xiàng)目操作步驟復(fù)雜，聯(lián)系到多個(gè)部門，使得存在很多不確定因素，因此進(jìn)度管理的難度也大大增

3、加。
　　本文基于項(xiàng)目管理理論，針對(duì)煉鋼自動(dòng)化項(xiàng)目進(jìn)行了研究，分析工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制，闡述了基本理論和操作技巧，并提出項(xiàng)目實(shí)施建議措施。首先，本文對(duì)煉鋼自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)的初期進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制情況作了介紹，從工程實(shí)際情況出發(fā)，合理規(guī)劃工程建設(shè)布局，建立崗位責(zé)任制度以及高效的信息交流平臺(tái)，完善組織管理體制，科學(xué)計(jì)劃、控制工程進(jìn)度;其次，本文深入分析了制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃操作過(guò)程以及進(jìn)度控制主要內(nèi)容，同時(shí)依據(jù)工程項(xiàng)目自身實(shí)際，利用現(xiàn)代信