達美樂在國外那么火為啥在中國如此凄慘？

1、達美樂在國外那么火為啥在中國如此凄慘？“超過80個國家和地區(qū)12000家分店——超高速的全球擴張是達美樂強勢的核心要素。被認為是患了高科技癌的達美樂，在科技領域的瘋狂舉動多數(shù)時候只能在美國市場體驗。和熱鬧的重點市場相比，達美樂在中國則一直不咸不淡，它似乎從來沒有特別熱心于這個市場?！鄙蟼€世紀80年代，美國披薩市場趨近飽和，成長率相對放緩，企業(yè)主要依靠營銷獲利，而在其他國家，特別是發(fā)展中國家，經濟增長和消費能力同步提高，進出口增速并開始影

2、響了日常的飲食習慣，因此大型食品連鎖企業(yè)開始朝這個方向進行擴張，達美樂也是在這個時期開始了大規(guī)模的海外擴張戰(zhàn)略。1985年他們進入日本，1989年進入臺灣、韓國。目前，他們表現(xiàn)最優(yōu)異的海外市場是印度，擁有900多家門店，他們也登上了著名商業(yè)雜志《快公司》最具創(chuàng)新公司評選中，印度分支榜單的第四名。2003年，進軍國際業(yè)務20年之際，達美樂開始進行海外市場的全面改革，從無差別的全球擴張，到開始篩選市場，納權利金(高過全球市場3.1%的平均值

3、，和棒約翰、百勝集團不相上下)。達美樂雖然分店上萬，但經營主則相對集中，根據(jù)五年前的數(shù)據(jù)，45%的海外門店都歸四個經營主所有：Domino’sPizzaEnterprisesLTD(澳大利亞、新西蘭、比利時、法國、荷蘭、摩納哥)，Domino’sPizzaUKIRLPLC(英國、愛爾蘭、德國)，Mexico’sAlsea(墨西哥和哥倫比亞)，JubilantFoodWksLimited(印度、尼泊爾、斯里蘭卡、孟加拉)，而澳大利亞、英國