員工培訓(xùn)管理制度

1、1員工培訓(xùn)管理制度員工培訓(xùn)管理制度一、目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，企業(yè)對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于XX全體員工。3、術(shù)語及定義（一）公司級培訓(xùn)：即新員工入職時就員工手冊、公司文化、公司組織機(jī)構(gòu)、公司歷程、相關(guān)管理制度、各部門職能職責(zé)、公司產(chǎn)品介紹、各部門相關(guān)業(yè)務(wù)流程等基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)。（二）部門級培訓(xùn)：主要包括

2、本部門環(huán)境職業(yè)健康相關(guān)知識、部門制度、部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識等進(jìn)行培訓(xùn)。（三）班組級培訓(xùn)：主要包括生產(chǎn)作業(yè)、工藝流程、安全教育、環(huán)境衛(wèi)生、工具使用、設(shè)備安裝、電器控制等基礎(chǔ)操作工藝培訓(xùn)。（四）反應(yīng)層評估：即受訓(xùn)人員對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)和評價(jià)，是培訓(xùn)效果評估中的最低層次。它包括對培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理過程、測試過程、課程材料、課程結(jié)構(gòu)的滿意度3配合實(shí)施的原則；2.公司以崗位技能培訓(xùn)為主，崗位技能培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)相結(jié)合的原則；3.培訓(xùn)工作以不影響

3、本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合的原則；4.以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外派培訓(xùn)為輔，遵循因地制宜、滿足需求、追求實(shí)效、降低成本的原則。（二）培訓(xùn)需求信息調(diào)查1.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的制定和修訂，供各部門、分公司選用。2各部門、分公司按需要定期或不定期向員工下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（附件1），收集整理后填寫部門培訓(xùn)需求表（附件2）。3.各部門、分公司根據(jù)需要向總經(jīng)辦提報(bào)培訓(xùn)需求表。4.總經(jīng)辦匯總各部門培訓(xùn)需求表提請總經(jīng)理就培訓(xùn)方向、培訓(xùn)重