版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2018年度質(zhì)量目標分解年度質(zhì)量目標分解總目標總目標分解部門分解部門質(zhì)量目標分解值質(zhì)量目標分解值綜合辦公室采購物料合格率≥99.5%人員受訓率=100%工程技術(shù)部人員上崗證擁有率=100%質(zhì)量安全部交付使用前檢驗一次合格率≥97%綜合辦公室物料準時到貨率≥97%設備完好率≥97%工程技術(shù)部安裝按期完成率≥99.5%質(zhì)量安全部因產(chǎn)品質(zhì)量問題遭客戶投訴次數(shù)≤1次年工程技術(shù)部因交付期問題遭客戶投訴次數(shù)≤2次年綜合辦公室因服務質(zhì)量問題遭客戶投訴
2、次數(shù)≤2次年無較大、重大生產(chǎn)事故無產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е掠脩羰褂弥械陌踩惭b、維修中無較大與重大事故(A)安裝質(zhì)量一次檢驗合格率達到96%以上;(B)維保按計劃準時執(zhí)行率達到99%以上;(C)顧客滿意度測量平均達到91%以上;上述指標在今后三年內(nèi)每年遞增0.5%。(D)全年重傷以上事故率為0。(E)全年火災事故率為0。(F)特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。所有相關(guān)部門無因安裝等過程的隱患導致安全事故宜興巨通電梯有限公司宜興巨通電梯有限公司2
3、0182018年0101月2020日考核數(shù)據(jù)表考核數(shù)據(jù)表編號:JTF(W0122)02考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核情況考核情況安裝質(zhì)量一次檢驗合格率共安裝數(shù)量:一次合格數(shù)量:合格率:維保按計劃準時執(zhí)行率共維保數(shù)量:準時維保數(shù)量:準時執(zhí)行率:顧客滿意度共統(tǒng)計顧客數(shù)量:滿意顧客數(shù)量:滿意度:特種作業(yè)人員持證上崗率特種作業(yè)人員總數(shù):實際持證總數(shù):持證上崗率:采購物料合格率共采購物料批次:合格批次:合格率:人員受訓率計劃培訓人次:實際培訓人次:受訓率:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量目標分解
- 質(zhì)量目標分解控制
- 綠化質(zhì)量目標分解
- 綠化質(zhì)量目標分解
- 質(zhì)量目標措施分解
- 工程質(zhì)量目標分解
- 質(zhì)量目標分解表
- 工程質(zhì)量目標分解
- 質(zhì)量目標分解考核表
- 年度質(zhì)量目標分解表
- 質(zhì)量目標分解管理辦法
- 建筑工程質(zhì)量目標分解
- 質(zhì)量、hsf目標分解管理辦法
- 工程項目質(zhì)量目標及分解
- 質(zhì)量部管理目標分解目標考核管理辦法
- 質(zhì)量目標分解一覽表
- [中建]工程質(zhì)量目標及質(zhì)量目標分解表(工程創(chuàng)優(yōu))-secret
- 質(zhì)量目標細化分解方案-橋梁工程
- 各部門質(zhì)量hsf目標分解管理辦法
- 測量體系質(zhì)量目標分解及控制程序
評論
0/150
提交評論