項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度及考核表

1、項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術負責人員、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班班長等。二、考核人：1、本單位(分公司)負責考核項目經(jīng)理。2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項

2、目材料員、各班組長等。三、考核期：每月。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責制項目部安全目標責任考核表崗位：技術負責人考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全技術管理安全技術操作規(guī)程每缺一項扣

3、5分；對安全技術問題不能及時解決的扣10分；安全管理檢查評分未達到分以上的扣20分。202施工組織設計施工組織設計未經(jīng)審批扣15分；專項安全施工方案不全面扣10分；專項安全施工方案無針對性扣10分。103安全技術交底未負責做安全技術交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無階段安全檢查評分的扣5分。106基