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文檔簡介
1、15項目時間管理復(fù)習(xí)題項目時間管理復(fù)習(xí)題一、單項選擇題一、單項選擇題1.項目管理中的基本三要素不包括()A.時間B.范圍范圍C.質(zhì)量D.成本2.編制項目進(jìn)度計劃、安排進(jìn)度和控制項目實施的基本單元是()A.項目范圍B.關(guān)鍵活動C.工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)D.工作包3.時間的管理特性不包括()A.無需求彈性無需求彈性B.無法蓄積C.無供給彈性D.無法失而復(fù)得4.項目活動定義最基本的依據(jù)是()A.工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)B.范圍說明C.歷史資
2、料D.活動描述5.在一個裝修項目中,等待油漆變干的工作屬于()A.輔助工作B.掛起工作掛起工作C.虛工作D.實工作6.對某一活動而言,順箭頭方向、與該活動緊密相連的活動被稱為該活動的()A.前置活動B.平行活動C.后續(xù)活動后續(xù)活動D.里程碑活動7.使用AON繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量控制活動和產(chǎn)品生產(chǎn)活動之間存在的關(guān)系應(yīng)該是()A.開始結(jié)束(SF)B.結(jié)束開始(FS)C.開始開始開始開始(SS)D.結(jié)束結(jié)束(FF)8.繪制項目活動網(wǎng)絡(luò)圖時,使
3、用逆推法來估算活動的()A.最早時間B.最遲時間最遲時間C.平均時間D.持續(xù)時間9.以下不具有“結(jié)束-開始”關(guān)系的兩個活動是()A.系統(tǒng)設(shè)計,設(shè)計評審B.系統(tǒng)分析,需求評審C.需求評審,周例會需求評審,周例會D.確定項目范圍,制定WBS10.項目活動時間估算工作不包括()A.時間估算B.風(fēng)險估算風(fēng)險估算C.成本估算D.資源估算11.假設(shè)某活動正常情況下完成時間為8天,順利情況下完成時間為5天,不利情況下完成時間為16天,運(yùn)用三點估算法計
4、算,則該活動的期望時間為()A.10.2天B.5.8天C.9.1天D.8.8天12.項目進(jìn)度計劃編制中,如果項目活動持續(xù)時間是不確定的,則應(yīng)采用的方法是()A.甘特圖法B.圖表評審技術(shù)C.關(guān)鍵路徑法D.計劃評審技術(shù)計劃評審技術(shù)13.項目進(jìn)度計劃控制工作的最主要的依據(jù)是()A.項目變更請求B.項目進(jìn)度報告C.進(jìn)度基準(zhǔn)計劃進(jìn)度基準(zhǔn)計劃D.進(jìn)度管理計劃14.確定項目進(jìn)度報告的時間點,最典型的是采用()35預(yù)算、資源和一定的時間限制。4甘特圖(
5、甘特圖(P213)甘特圖又稱橫道圖、條形圖,它通過日歷形式列出項目活動持續(xù)時間及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期,為反映項目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。5掙值掙值(EV)(P289)在規(guī)定的時間范圍內(nèi),在已完成的活動和工作包(或工作單元)上實際發(fā)生的直接與間接成本的綜合。6工作分解結(jié)構(gòu)(工作分解結(jié)構(gòu)(P17)工作分解結(jié)構(gòu)是將項目可交付物和活動按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。7計劃評審技術(shù)計劃評審技術(shù)(P22
6、0)計劃評審技術(shù)是項目時間管理的另一項網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。它是當(dāng)項目的某些或者全部活動持續(xù)時間估算事先布恩那個完全肯定或存在很大的不確定性時,用來估算項目時間長度的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。8香蕉曲線香蕉曲線“香蕉“型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線,從S型曲線比較法中得知,按某一時間開始的施工項目的進(jìn)度計劃,其計劃實施過程中進(jìn)行時間與累計完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用一條S型曲線表示。四、判斷改錯題(判斷正誤,在題后的括號內(nèi),正確的劃上四、判斷改錯題(判斷
7、正誤,在題后的括號內(nèi),正確的劃上“√”“√”。錯誤的劃上。錯誤的劃上“”“”,并,并改正錯誤)改正錯誤)1項目范圍是為了交付滿足客戶要求的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的核心工作的總和。()項目范圍是為了交付滿足產(chǎn)品范圍要求的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的全部工作的總和。項目范圍是為了交付滿足產(chǎn)品范圍要求的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的全部工作的總和。2箭線網(wǎng)絡(luò)圖所表示的活動之間的邏輯關(guān)系只能是結(jié)束結(jié)束型關(guān)系。()將“結(jié)束結(jié)束結(jié)束型關(guān)系結(jié)束型關(guān)系”改為改為“結(jié)束
8、結(jié)束開始型關(guān)系開始型關(guān)系”3項目活動網(wǎng)絡(luò)圖反映了完成項目所必須進(jìn)行的所有活動。(√)4圖表評審技術(shù)分析主要應(yīng)用于項目活動間關(guān)系不確定的項目。(X)將“圖表評審技術(shù)圖表評審技術(shù)”改為改為“計劃評審技術(shù)計劃評審技術(shù)”5當(dāng)項目活動的進(jìn)度為非勻速進(jìn)展時,可以采用勻速甘特圖比較法。(√)6活動就是需要消耗一定時間的一項明確的工作,一定消耗資源和人力。()將“一定一定”修改為修改為“不一定不一定”7掛起工作是一種特殊的工作,需要資源消耗而不需要時間
9、消耗。()掛起工作是一種特殊的工作,不需要資源消耗而需要時間消耗掛起工作是一種特殊的工作,不需要資源消耗而需要時間消耗8計劃評審技術(shù)分析主要應(yīng)用于項目活動時間估算不確定的項目。(√)9當(dāng)項目活動的進(jìn)度為勻速進(jìn)展時,可以采用雙比例單側(cè)甘特圖比較法。(√)五、簡答題五、簡答題1簡述項目范圍說明書應(yīng)包含的內(nèi)容。簡述項目范圍說明書應(yīng)包含的內(nèi)容。(1)項目的合理性說明(2)項目目標(biāo)的定量標(biāo)準(zhǔn)。(3)項目的可交付物。(4)項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度。(5)
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