如何選擇測(cè)評(píng)工具之提高招聘選拔的準(zhǔn)確性

1、如何選擇測(cè)評(píng)工具之：提高招聘選拔的準(zhǔn)確性如何選擇測(cè)評(píng)工具之：提高招聘選拔的準(zhǔn)確性主要探討如何選擇測(cè)評(píng)工具，以提高測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。1.效度效度判斷一個(gè)測(cè)評(píng)工具的準(zhǔn)確性，首先考慮的是它的效度，即測(cè)評(píng)的結(jié)果是否能夠預(yù)測(cè)測(cè)評(píng)對(duì)象將來(lái)的表現(xiàn)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是測(cè)評(píng)優(yōu)秀將來(lái)表現(xiàn)也很優(yōu)秀，測(cè)評(píng)結(jié)果差，將來(lái)表現(xiàn)也差。效度最高是1，最低是0.以下是一些權(quán)威的研究得出的各種工具的效度，如果你想驗(yàn)證你使用的產(chǎn)品的效度，你可以記錄用此工具招聘過(guò)的人員的測(cè)評(píng)結(jié)果，

2、以及6個(gè)月1年他的績(jī)效考核情況的相關(guān)性，相關(guān)性越高，你使用的工具（包括面試官的水平）的的效度越高。工具工具效度效度評(píng)鑒中心0.5能力測(cè)試.53個(gè)人資料.37面試.14學(xué)習(xí)成績(jī).11教育.10歲數(shù).016）能力分析、判斷、學(xué)習(xí):認(rèn)知測(cè)試、案例分析溝通、協(xié)調(diào)、合作、影響：小組活動(dòng)、角色演練領(lǐng)導(dǎo)能力：角色演練、小組活動(dòng)戰(zhàn)略思維：案例分析、角色演練計(jì)劃組織：文件筐、小組活動(dòng)例子職位：研發(fā)工程師工具工具維度維度技術(shù)技術(shù)測(cè)試測(cè)試認(rèn)知測(cè)認(rèn)知測(cè)試性格測(cè)