倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)物資申購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理制度一、目的為了加強(qiáng)對(duì)物料的管理，規(guī)范工作程序，特制定本制度。二、范圍本制度規(guī)定了物料采購(gòu)計(jì)劃編制、實(shí)施、物料的收、發(fā)、存、倉(cāng)庫(kù)管理等項(xiàng)內(nèi)容。三、物料申購(gòu)1、根據(jù)各部門申購(gòu)單、庫(kù)存狀況和各部門實(shí)際用量制定采購(gòu)計(jì)劃單2、供應(yīng)檔案上沒(méi)有的物料，可根據(jù)使用部門、采購(gòu)員提供的信息結(jié)合本部門了解的情況制定采購(gòu)報(bào)告并逐級(jí)報(bào)批3、采購(gòu)報(bào)告逐級(jí)報(bào)批，采購(gòu)報(bào)告要求：一是每種物料要有三家以上報(bào)價(jià)是每種物料要有明確采購(gòu)數(shù)量、

2、規(guī)格、品牌、質(zhì)量要求、生產(chǎn)單位（供貨商）等項(xiàng)目4、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，經(jīng)部門經(jīng)理審核報(bào)審后實(shí)施；5、根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃和確定的供應(yīng)商實(shí)施物料采購(gòu)；6、根據(jù)自己的調(diào)查，同質(zhì)實(shí)際價(jià)格低于計(jì)劃價(jià)時(shí)報(bào)請(qǐng)部門主管重新核定價(jià)；7、采購(gòu)物料時(shí)嚴(yán)格檢查物料質(zhì)量，品牌、規(guī)格、生產(chǎn)廠家必須符合計(jì)劃要求；8、了解物料市場(chǎng)價(jià)格情況，將市場(chǎng)行情凋查分析報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)（一種物料要了解三家以上的報(bào)價(jià)）。9、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管理。整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意

3、涂改；禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、對(duì)不同物資采取合理保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞；庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，做到防火、防盜、防潮。六、物資領(lǐng)用(一)物資領(lǐng)用實(shí)行出庫(kù)登記制度，庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)《出庫(kù)單》并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，經(jīng)由主管部門的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)用；(二)如遇物資需緊急領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，庫(kù)管員核實(shí)后方可辦理出庫(kù)事宜，但事后領(lǐng)用人須補(bǔ)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)手續(xù)并交于庫(kù)管員；(三)庫(kù)管員根據(jù)物資入