倉庫管理制度

1、公司日常管理制度實例12倉庫管理制度模板倉庫管理制度模板1.為更好的保管好庫存物資，服務生產，加速企業(yè)的資金周轉，最大限度的降低生產費用，特制定此制度。2.根據(jù)企業(yè)生產需求和廠房布局，合理的規(guī)劃倉庫的位置。倉庫管理人員要強化經濟責任意識，科學的分工，不斷提高倉庫管理水平。3.物資入庫時，應提前檢驗物資的合格狀況，不合格的物資應單獨放置；倉庫管理員應對入庫物資進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題時，應及時向主管部門匯報。4.合格物資的入庫，應填寫《入庫單》

2、，詳細填寫物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫時間、是否檢驗等，同時在庫存保管賬上錄入并結余。5.倉庫保管員應根據(jù)物資的屬性、特點和保管要求，正確的保管物資。根據(jù)倉庫的設置，合理的堆放物資，做到排列整齊，查點方便，安全可靠，考慮到先進先出，發(fā)貨方便，留有余地。6.倉庫保管員上崗前應接受倉庫保管知識的培訓，熟知保管基本常識和相關的管理措施。7.倉庫保管員應不定期的核查庫存物資，倉庫物資若有損失、貶值、報廢、盤盈盤虧等情況，保管員應及時報告上級

3、領導，分析原因，查明情況，擬定處理意見。如倉庫保管員未及時報告，致使庫存物資受到損失的，倉庫保管員應負經濟責任和法律責任。8.領料人應持主管部門和財務部門蓋章的《領料單》前來領取物料，《領料單》應詳細寫明領用物料的名稱、規(guī)格型號、領用數(shù)量、用途等。9.倉庫管理部門應對《領料單》的進行核查，如存在價格、數(shù)量不符的情形，應要求領用人重新開置。10.對于限額和限量物料的領取，應當符合限額和限量物料領取規(guī)定，不得擅自更改領用物料的數(shù)量和金額。1

4、1.發(fā)料時，領料人和倉庫管理人員應當面點清，確認無誤后，簽字確認。倉庫保管人員應妥善保管所有的發(fā)料憑證。12.倉庫物資，未經主管批準，保管員不得擅自借出，不得攜帶回家私用，不得私自搬離倉庫。13.倉庫內嚴禁煙火，應設有必要的消防設施，倉庫管理人員應懂得如何使公司日常管理制度實例22用消防器材和必要的防火知識。14.倉庫重地，應嚴格保衛(wèi)制度，嚴禁非倉庫管理員入內。15.倉庫管理員應仔細記錄入庫、出庫賬簿，字跡清楚，每月結算一次，月底向財務