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文檔簡介
1、1轉型發(fā)展轉型發(fā)展永不懈怠永不懈怠奮力開創(chuàng)專業(yè)平臺工作新局面奮力開創(chuàng)專業(yè)平臺工作新局面20172017年度工作總結和年度工作總結和20182018年工作思路年工作思路上海電氣人力資源有限公司上海電氣人力資源有限公司20172017年度工作總結年度工作總結公司以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為引領,以“五個夯實”為工作目標,不斷夯實基礎、優(yōu)化創(chuàng)新、精細管理各項工作有序推進。使區(qū)域黨建更深入、服務職工更精準、信訪穩(wěn)定更扎實、平臺支撐更專業(yè)、管理
2、流程更清晰的目標又提升了一大步。綜觀全年工作運行情況,主要體現(xiàn)在“五個特點”上。第一個特點:主要考核目標全面達標第一個特點:主要考核目標全面達標集團考核主要指標的完成情況。1、費用支出、費用支出管理運行費用考核目標5058萬元,預計實際使用5050萬元,占年度98%左右。2、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定工作系統(tǒng)共受理職工來電、來訪、來信共5328人次。其中受理職工來電3345人次;答復處理職工來信124封;接待處理職工來訪1859人次。對來電、來信、
3、來訪快速協(xié)調、認真處置,辦結率達到100%、化解率86%。3、幫困救助、幫困救助公司對困難職工幫困17193人次,總金額885.37萬元。其中,深度幫困510人次,幫困金額達90.77萬元。4、延伸服務手臂、延伸服務手臂為調整企業(yè)提供各類政策、勞動法規(guī)等咨詢服務,對近20家調3(總公司、市政府)比去年同期相上升了5.2%;四是四是歷史遺留問題成主流,(主要以政策類、特殊工種、老工傷為主)占信訪總量的74.2%以上。第四特點:創(chuàng)機制、強基
4、礎,體現(xiàn)專業(yè)水平第四特點:創(chuàng)機制、強基礎,體現(xiàn)專業(yè)水平在夯實基礎、優(yōu)化管理上取得新的成效。1、理順職能,精細管理。、理順職能,精細管理。2、現(xiàn)場服務,提供支撐。、現(xiàn)場服務,提供支撐。3、優(yōu)化管理,提升能級。、優(yōu)化管理,提升能級。4、盤活資源,搭好梯隊。、盤活資源,搭好梯隊。5、加強考核,完善機制。、加強考核,完善機制。6、思想重視,措施落實。、思想重視,措施落實。7、關心職工,凝心聚力。、關心職工,凝心聚力。第五特點:抓深入、創(chuàng)特色,體
5、現(xiàn)政治核心第五特點:抓深入、創(chuàng)特色,體現(xiàn)政治核心公司黨委學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以開展“兩學一做”學習教育作為工作的著力點;把推進“二個第一”的區(qū)域黨支部建設作為工作的切入點;把深入推進“人力37℃主題系列(責任篇)”活動作為黨建工作的落腳點。1、抓理論學習,提綜合能力。、抓理論學習,提綜合能力。2、抓作風建設,永遠在路上。、抓作風建設,永遠在路上。3、抓黨的建設,強基礎工作。、抓黨的建設,強基礎工作。4、抓主題活動,凸顯新亮點。、
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