板材剪切企業(yè)物料需求計(jì)劃及其生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃研究.pdf

1、板料配送是現(xiàn)代制造供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，板料配送企業(yè)是現(xiàn)代制造物流完善的一個(gè)新生企業(yè)類型。處于供應(yīng)鏈交叉節(jié)點(diǎn)上的配料中心在物料需求、生產(chǎn)作業(yè)等方面面臨新的挑戰(zhàn)。
　　 論文深入研究了板材剪切企業(yè)物料需求計(jì)劃的制定的特點(diǎn)，分析了這類企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)模式。
　　 在綜合考慮車間作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)能力平衡、板材剪切加工的工藝方法基礎(chǔ)上，根據(jù)板材剪切企業(yè)原材料互相借用的特點(diǎn)和內(nèi)部結(jié)算規(guī)則，提出了適合這類企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)

2、計(jì)劃的數(shù)學(xué)模型以及基于啟發(fā)式算法，并通過實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證。
　　 根據(jù)板材剪切企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了區(qū)別與傳統(tǒng)物料需求計(jì)劃的板材剪切企業(yè)的物料需求計(jì)劃計(jì)算的數(shù)學(xué)模型和計(jì)算方法；在此基礎(chǔ)上給出了生產(chǎn)成本最低，即剪切加工中原材料鋼卷浪費(fèi)最小的數(shù)學(xué)模型和解決方案；探討了原材料的借用策略和成本核算，并通過簡單實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證。
　　 對于板材配送企業(yè)，生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率是企業(yè)贏利的關(guān)鍵，因此課題的研究為開發(fā)適合板材配送企業(yè)生產(chǎn)管理的系