基于馬爾可夫模型的信息系統(tǒng)項目進度管理研究.pdf

1、在影響信息系統(tǒng)項目成敗的諸多因素中，關鍵要素有兩個：系統(tǒng)開發(fā)技術和項目管理水平。調查發(fā)現，國外有30％的信息系統(tǒng)項目都以失敗而告終，其中75%是由于管理不善造成的，進一步研究得出結論，即管理水平是影響信息系統(tǒng)項目成敗的全局因素，而技術水平是局部因素。我國信息系統(tǒng)開發(fā)技術和項目管理水平的相對落后，這一失敗比例更高，由此造成了大量的資源浪費。所以如何提高信息系統(tǒng)項目的管理水平，正成為一個全新的課題。
　　在信息系統(tǒng)項目管理體系中，項目

2、進度管理又是重要內容之一，它是項目順利實施和按期完工的保障。項目進度管理應是項目進度預測、進度計劃、進度控制的完整過程；而分析發(fā)現，傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)項目進度管理研究主要集中在進度計劃與進度控制，缺乏進對度預測的關注。
　　本文正是在此背景下，進行了信息系統(tǒng)項目進度管理綜合研究。首先介紹了論文的選題背景、研究意義和進度管理的國內外發(fā)展歷程、研究現狀等；對項目管理和信息系統(tǒng)項目的相關概念進行了簡單闡述；然后對現有的信息系統(tǒng)項目進度計劃與

3、控制的方法工具如甘特圖、網絡圖、關鍵路徑、計劃評審技術、掙值分析等進行了詳細總結，分析了現有進度管理的缺限與不足。
　　為了突破上述局限，在信息系統(tǒng)項目進度管理中引入了進度預測方法。本文以馬爾可夫模型為基本預測工具，因為其不需要大量歷史資料、只需對近幾期狀況做詳細分析、數據要求不高，動態(tài)適應性強，符合信息系統(tǒng)項目進度特點。所以本文重點介紹了馬爾可夫基本原理，馬爾可夫鏈的特性以及應用領域，論述了信息系統(tǒng)開發(fā)過程的定量模型并進行數學描