建筑工程招標代理的質(zhì)量管理策略

1、建筑工程招標代理的質(zhì)量管理策略摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑工程項目日益增多，使得建筑工程招標代理行業(yè)應(yīng)運而生。作為建筑行業(yè)的重要行為一工程招標代理，與整個建筑市場經(jīng)濟秩序有著密切關(guān)系，是建筑行業(yè)發(fā)展中不可或缺的組成部分。因此，加強建筑工程招標代理的質(zhì)量管理，提升工程招標代理服務(wù)質(zhì)量，對提高招投標質(zhì)量以及規(guī)范建筑市場交易行為具有重要的意義。本文主要是對建筑工程招標代理的質(zhì)量管理進行相關(guān)闡述，并提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。關(guān)鍵詞：

2、建筑工程；招標代理；質(zhì)量管理；策略中圖分類號：TU198文獻標識碼：A引言隨著國內(nèi)市場日益復(fù)雜，競爭局面不斷加劇，招標代理工作的服務(wù)質(zhì)量不僅決定了招標代理機構(gòu)的生存與發(fā)展，對后續(xù)項目建設(shè)的工程質(zhì)量、合同履約質(zhì)量和投資等的控制都起到了關(guān)鍵的作用。因此，建筑工程招標代理不僅僅能夠為招標者節(jié)省經(jīng)濟成本，還可以提高工程質(zhì)量，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。一、建筑工程招標代理的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析1、招標人方面存在的問題調(diào)查顯示，有許多招標人在委托代理招

3、標的過程中，以“外陪標、內(nèi)定標”的方式威脅招標代理機構(gòu)，通常要求招標代理機構(gòu)按照自己的收費、不收費為幌子承接代理業(yè)務(wù)，以超低的價格中標。然而，一旦開展業(yè)務(wù)后就找各種理由開始亂收費，將一些隱性項目收取高額費用，工程運行中變更一些項目的費用，導(dǎo)致最后工程完成后高額結(jié)算，從而影響到我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。二、建筑工程招標代理質(zhì)量管理策略1、深化自身性質(zhì)的認識要對自身的性質(zhì)有一個充分的認識，充分實現(xiàn)其獨立性質(zhì)。招標代理機構(gòu)是依照相關(guān)法律設(shè)置的，

4、以招標代理為主要業(yè)務(wù)并提供有關(guān)服務(wù)的社會中介機構(gòu)。在對招標文件進行編制時不能出現(xiàn)明顯的錯誤，或者含糊不明的地方，不能有歧義和矛盾出現(xiàn)，各項條款都不能與投標人的利益相違背等，作為專業(yè)的投標代理機構(gòu)，應(yīng)該是具有豐富經(jīng)驗和廣泛投標商信息的，要有的防止漏洞產(chǎn)生而給投標人可乘之機。2、完善信用機制，加快信息化的建設(shè)在建筑工程招標代理發(fā)展過程中，必須借鑒國外比較完善的機制，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，綜合自己的情況，學(xué)習人家的經(jīng)驗，建立適合本國市場經(jīng)濟的