淺談工商管理

1、淺談工商管理摘要：工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理.關(guān)鍵詞：造價(jià)管理工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理

2、地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。一、決策階段是造價(jià)管理的開始在項(xiàng)目的投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策，對項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段。1、認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究新建的一個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后，都要根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展零星行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求，對要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)上是否合理、有利，在社會上能否創(chuàng)造效益，資金來源怎么樣

3、等方面都進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證明，搞好可行性研究。調(diào)查一定要深入細(xì)致、實(shí)事求是，分析要全面，在設(shè)計(jì)過程中，我們甲方人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，及時(shí)回答設(shè)計(jì)提出的有關(guān)問題，與設(shè)計(jì)人員一起對項(xiàng)目的使用功能與費(fèi)用反復(fù)進(jìn)行比較，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)來優(yōu)化設(shè)計(jì)。3、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審在施工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位對施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審，著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)，以圖紙會審紀(jì)要的形式來糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和

4、失誤。會審工作一定不能走過場，流于形式，而使問題得不到盡早解決，集中到施工過程中發(fā)現(xiàn)，這樣不僅影響工程質(zhì)量，造成浪費(fèi)，同時(shí)也會引起工程造價(jià)的失控。三、搞好招標(biāo)的管理是造價(jià)管理的重要組成部分建筑工程招標(biāo)是以競爭方式擇優(yōu)確定施工單位的有效機(jī)制，通過招投標(biāo)，建設(shè)單位可以有條件擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，使工程造價(jià)得到比較合理的控制，從根本上改變了長期以來先干后算，造成投資失控的局面。1、合理確定標(biāo)底標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，因?yàn)闃?biāo)底是確定工