騰訊科技（深圳）有限公司培訓管理制度

1、騰訊科技（深圳）有限公司騰訊科技（深圳）有限公司培訓管理制度培訓管理制度各部門：現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。騰訊科技（深圳）有限公司主題詞：培訓主送：各部門、北京辦事處、上海辦事處報送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）、財務總監(jiān)（曾）、國際業(yè)務總監(jiān)（網(wǎng)）印錄：杜希存檔：1份。印數(shù)：共20份3.收集并提供相關專業(yè)培訓信息；4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓工作

2、；4培訓管理4.1總論總論1.培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。2.凡本公司員工，均有接受相關培訓的權(quán)利與義務。3.全公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人事部門為主要權(quán)責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務。4.全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權(quán)責單位，并對全公司的培訓

3、執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。4.2培訓體系培訓體系培訓體系包含四個模塊。4.2.1新員工入職培訓1）培訓對象：所有新進人員。2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。3）培訓形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。4）培訓內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。a)常規(guī)類科目：?公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等）?公司制度介紹?產(chǎn)品業(yè)務介