物流學(xué)概論全部試卷

1、物流學(xué)概論全部試卷物流學(xué)概論全部試卷20102011學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放專(zhuān)科”期末考試一、單項(xiàng)選擇題1(B)可以劃分為不同的具體物流話(huà)動(dòng)，如企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、廢棄物流和回收物。A.社會(huì)物流B.企業(yè)物流C.區(qū)域物流D綜合物流2不合理運(yùn)輸?shù)淖顕?yán)重形式是(D)A重復(fù)運(yùn)輸B.迂回運(yùn)輸C倒流運(yùn)輸D空車(chē)無(wú)貸載行駛3配送與送貸區(qū)別的重要標(biāo)志是(A)A_理貨B備貸C存貨D運(yùn)貨4企業(yè)把智能和資源集中在自己核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而把非核心領(lǐng)域的物流

2、業(yè)務(wù)(B）給專(zhuān)業(yè)物流公司A.內(nèi)包B外包C歸口D并購(gòu)5在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，這便是(A)A物流的評(píng)價(jià)B物流實(shí)施C物流監(jiān)督D物流計(jì)劃6供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈各個(gè)職能部門(mén)有機(jī)地結(jié)合在一起，從而量大限度地發(fā)揮出供應(yīng)鏈整體的力量，達(dá)到(D)獲益的目的A供應(yīng)企業(yè)B供應(yīng)鏈大部分企業(yè)C貢獻(xiàn)最大的企業(yè)D.供應(yīng)鏈企業(yè)群體7貿(mào)易術(shù)語(yǔ)DES的含義是(A)A目的港船上交貨B邊境交貨C目的港碼頭交貨D.目的地交貨關(guān)稅未付

3、8下面物流成本中屬于管理費(fèi)用的是(D)A固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B社會(huì)保險(xiǎn)C包裝材料費(fèi)D辦公費(fèi)9國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人是(D)A發(fā)貨人的代理B承運(yùn)人的代表C多式聯(lián)運(yùn)的代辦人D獨(dú)立的法律實(shí)體IO.現(xiàn)代物流理念的本質(zhì)在于以(B)的觀(guān)念進(jìn)行物流功能整合A動(dòng)態(tài)B系統(tǒng)C靜態(tài)D整合二、多項(xiàng)選擇題1從物流的定義可以看出，物流的基本要素是共同的，但是由于(ABC)等原因卻形成了不同的物流類(lèi)型及信息管理等環(huán)節(jié)中，對(duì)重復(fù)性事物和概念通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到協(xié)調(diào)

4、統(tǒng)一，以獲得量佳秩序和社會(huì)效益2.（銷(xiāo)售物流）是指伴隨銷(xiāo)售活動(dòng)將產(chǎn)品實(shí)體轉(zhuǎn)給用戶(hù)的物流活動(dòng)3.（供應(yīng)鏈）是指將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到量終用戶(hù)聯(lián)成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈4.（物流企業(yè)）是指那些與客戶(hù)企業(yè)在某種層面上建立起伙伴關(guān)系、戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系或合同外包關(guān)系的物流服務(wù)供應(yīng)商主要是第三方物流企業(yè)和第四方物流企業(yè)5（第三方物流聯(lián)盟）是指由非貨主企業(yè)為貨主企業(yè)提供物流服務(wù)，代為管理運(yùn)作其物流系統(tǒng)的聯(lián)盟關(guān)系，五、筒答題1如何實(shí)現(xiàn)配送合理化？

5、答：(1）推行一定綜合程度的專(zhuān)業(yè)化配送（2)推行加工配送（3）推行共同配送(4)實(shí)行送取結(jié)合(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)(6)推行即時(shí)配送請(qǐng)結(jié)合實(shí)際分析.2簡(jiǎn)述物流管理的主要步驟（10分）答：物流管理的步驟：物流管理可簡(jiǎn)單地歸納為對(duì)整個(gè)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作，這種計(jì)劃——實(shí)施——評(píng)價(jià)是反復(fù)循環(huán)進(jìn)行的從總體上說(shuō)物流管理按管理進(jìn)行的順序可以劃分為計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段(l)物流計(jì)劃階段的管理，計(jì)劃是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先考慮，物流

6、計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)物流預(yù)想達(dá)到的目標(biāo)所做的準(zhǔn)備性工作（3分）(2)物流實(shí)施階段的管理物流計(jì)劃確定以后，為實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)，終將要把物流計(jì)劃付諸實(shí)施物流的實(shí)施管理就是對(duì)正在進(jìn)行的各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)行管理（3分）(3)物流評(píng)價(jià)階段的管理在一定時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，分析，這便是物流的評(píng)價(jià)（3分）六、論述分析題“2009年，在擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)下，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額和生產(chǎn)資料銷(xiāo)售總額分別達(dá)到12萬(wàn)億元和27.74萬(wàn)億