農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目土建工程組織設計

1、20112011年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目土建工程土建工程施工組織設計施工組織設計XxxxXxxx建設集團有限公司建設集團有限公司二○一一年三月九日二○一一年三月九日第一章工程概況1、工程位置工程項目位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)，項目區(qū)內有xx公路，xxxx河，地理環(huán)境優(yōu)越，交通十分便捷。項目區(qū)內建筑材料豐富，可滿足工程建設需要。2、工程建設內容招標建設內容為:雙機組電灌站1座、渡槽1座、過路涵30座、渠系涵12座、放

2、水口46座、防滲渠1.99公里、砂石路0.4公里、水泥路2.354公里。3、編寫依據(jù)通過對本工程各階段具體情況的分析，結合我公司的技術實力，施工水平，我們認為本工程重點是保證各項工程順利進展，分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術、設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。第二章施工總體規(guī)劃通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀招標文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的工程施工

3、經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：一、機構設置本工程承建中，我單位將實行項目法人負責制，由單位技術骨干任項目經(jīng)理，負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優(yōu)質高效地完成本項工作。1、項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心