公司人力資源主管年終個人工作總結范文

1、公司人力資源主管年終個人工作總結范文降低招聘成本，并且在公司內部營造出一個人人有機會晉升，人人有機會更換工作環(huán)境的氛圍，提高了員工的忠誠度，各用人單位所需要人員在新的崗位上適應較快，進一步地降低了管理成本。培訓與開發(fā)公司在持續(xù)地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。1.入職培訓入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效

2、手段。人力資源部組織公司有關部門對公司發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度等廠紀廠規(guī)、勞動安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新進行員工進行入職培訓，共培訓人次。2.在職培訓在職培訓是提升在職員工工作能力，態(tài)度及技能的重要手段。今年，人力資源部共組織在職培訓次，包括研究生培訓人次，中旭鷹計劃培訓人次，總裁執(zhí)行力培訓人次，由佳靜培訓人次，年終績效考核、下年度人力資源規(guī)劃及動態(tài)薪酬設計培訓人

3、次，四川化工學院培訓人次，以及舉行了在職員工職業(yè)技能培訓共人次。克服了外部招聘時間長，進入角色慢、招聘成本高，決策風險大，并影響內部員工積極性的弊端。2017公司人力資源年終工作總結2017年公司人力資源年度總結2017年公司人力資源工作總結范文精選公司人力資源部年度工作總結集團公司人力資源工作總結范例2017公司人力資源年終總結通信公司人力資源部主任工作總結2016公司人力資源部年終總結范文2016年集團公司人力資源部工作總結范文20