版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、附件一:子項(xiàng)目建議書(shū)編制附件一:子項(xiàng)目建議書(shū)編制相關(guān)材料與表格相關(guān)材料與表格附1111:子項(xiàng)目概念書(shū):子項(xiàng)目概念書(shū)(中文)(中文)子項(xiàng)目概念書(shū)子項(xiàng)目概念書(shū)子項(xiàng)目名稱子項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型課題研究();方案設(shè)計(jì)();能力加強(qiáng)();人員培訓(xùn)()。申請(qǐng)資金情況申請(qǐng)資金情況(需與預(yù)算表一致。每一個(gè)子項(xiàng)目申請(qǐng)的貸款和贈(zèng)款資金總額最低限是10萬(wàn)美元,最高限一般為30萬(wàn)美元,全部使用自還資金的子項(xiàng)目和其他特殊情況可以例外)其中:世界銀行貸款中央預(yù)
2、算統(tǒng)還自還其中:DFID贈(zèng)款配套資金申請(qǐng)項(xiàng)目資金總額申請(qǐng)項(xiàng)目資金總額:(單位單位:萬(wàn)美元萬(wàn)美元)子項(xiàng)目設(shè)計(jì)和執(zhí)行的主管領(lǐng)導(dǎo)(姓子項(xiàng)目設(shè)計(jì)和執(zhí)行的主管領(lǐng)導(dǎo)(姓名和職務(wù))名和職務(wù))子項(xiàng)目執(zhí)行單位子項(xiàng)目執(zhí)行單位子項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人子項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人姓名職務(wù):通信地址:郵編:電話:手機(jī):電子郵件:子項(xiàng)目聯(lián)系人子項(xiàng)目聯(lián)系人姓名:職務(wù):可否閱讀英文:電話:傳真:手機(jī):電子郵件:子項(xiàng)目實(shí)施期(多少個(gè)月)子項(xiàng)目實(shí)施期(多少個(gè)月)關(guān)鍵信息索引1子項(xiàng)目背景子項(xiàng)目
3、背景(提供必要的背景信息,并重點(diǎn)說(shuō)明子項(xiàng)目的必要性和意義,即子項(xiàng)目所針對(duì)的是那些實(shí)際問(wèn)題?解決這些問(wèn)題有什么意義?為什么需要這個(gè)子項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題(例如,已有的分析研究成果有哪些?為什么需要繼續(xù)研究?為什么不能憑借本單位、本地的智力資源來(lái)解決這些問(wèn)題)?申請(qǐng)贈(zèng)款的子項(xiàng)目要進(jìn)一步說(shuō)明其對(duì)減少貧困和實(shí)現(xiàn)千年發(fā)展目標(biāo)的意義。)2項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)(對(duì)子項(xiàng)目預(yù)期能產(chǎn)生的實(shí)際效果做出概括描述,即,子項(xiàng)目的成功實(shí)施能對(duì)解決上面提出的實(shí)際問(wèn)題產(chǎn)生什么
4、實(shí)際效果?注意子項(xiàng)目所生產(chǎn)的報(bào)告、研討會(huì)、培訓(xùn)等等是項(xiàng)目的產(chǎn)出而不是目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)要說(shuō)明的是,項(xiàng)目單位期望這些產(chǎn)出對(duì)解決上面提出的那些實(shí)際問(wèn)題產(chǎn)生什么實(shí)際效果?)3、結(jié)果評(píng)估、結(jié)果評(píng)估(根據(jù)前述的項(xiàng)目目標(biāo),提出子項(xiàng)目完成后評(píng)估其績(jī)效的基本思路,重點(diǎn)說(shuō)明子項(xiàng)目結(jié)束后如何評(píng)估該目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),例如,主要看哪些方面、哪些指標(biāo)?如何收集相關(guān)信附1212:子項(xiàng)目概念書(shū)(英文):子項(xiàng)目概念書(shū)(英文)SubprojectConceptSubprojec
5、tNameTypeofProjectStudy();DesignofImplementationPlan();CapacityBuilding();Training()Loan(IBRD)MOFRepayEARepayDFIDGrantCounterpartFundProjectbudget(Unit:TenThousUS$)DirectSuperi(NameTitle)ImplementingAgencyProjectLeaderNa
6、me&Title:Address:Tel.:Mobile:PostCode:Email:LiaisonName&Title:CanreadEnglishnot:Tel.:Fax:Mobile:Email:ProjectImplementationonPeriod(numberofmonths)KeyInfmationReference1.Projectbackground2.Projectgoals3.Resultassessment4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 附件一水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目建議書(shū)(格式)
- 項(xiàng)目建議書(shū)表格
- 子項(xiàng)目一和子項(xiàng)目二培訓(xùn)對(duì)象信息匯總表
- 《項(xiàng)目建議書(shū)》編制方案
- 項(xiàng)目建議書(shū)編制要點(diǎn)
- 項(xiàng)目建議書(shū)編制提綱
- 榛子項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 附件2.2018征集課題建議書(shū)編制要求
- 栗子項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 松子項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 項(xiàng)目建議書(shū)編制指導(dǎo)書(shū)
- 附件2 工程(技術(shù))研究中心項(xiàng)目建議書(shū)編制大綱
- 如何區(qū)分項(xiàng)目建議書(shū)需要統(tǒng)一編制還是分別編制
- 創(chuàng)意盒子項(xiàng)目策劃書(shū)定稿
- 創(chuàng)意盒子項(xiàng)目策劃書(shū)定稿
- 項(xiàng)目建議書(shū)表格project proposal form
- 零食盒子項(xiàng)目策劃書(shū)
- 預(yù)算項(xiàng)目建議書(shū)一
- 公路項(xiàng)目建議書(shū)-建議書(shū)
- 創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子項(xiàng)目精選
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論