軟件項(xiàng)目工作量評估方法

1、工作量評估工作量評估1概述概述我們認(rèn)真地閱讀了軟件的相關(guān)需求文檔和設(shè)計(jì)文檔后，對軟件的功能進(jìn)行了歸納和整理，并根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對每個(gè)功能模塊所需的編碼工作量進(jìn)行估算，再進(jìn)一步地以此為依據(jù)，推算出整個(gè)軟件生命期的工作量。工作量推算后組織主要項(xiàng)目干系人和相關(guān)專家進(jìn)行工作量評審。2常見的估算方法常見的估算方法2.1Adhoc方法方法這種方法下的測試工作量不基于任何確定的期限。工作一直繼續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場人員預(yù)先定下的時(shí)間表。或者，一直到

2、用完了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。這種情況普遍存在于非常不成熟的組織，并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。2.2開發(fā)時(shí)間的百分比法開發(fā)時(shí)間的百分比法Percentageofdevelopmenttime。這個(gè)方法的基本前提是測試工作量依賴于開發(fā)時(shí)間開發(fā)工作量。首先，開發(fā)工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來，然后使用一些探索性的方法來限制測試的工作量。這種方法變化比較大而且通?；谝郧暗慕?jīng)驗(yàn)。通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)間的35%給測試57%給組件和集成測試18

3、20%給系統(tǒng)測試10%給接收測試（或回歸測試等）2.4類比法（經(jīng)驗(yàn)值法或歷史數(shù)據(jù)法）類比法（經(jīng)驗(yàn)值法或歷史數(shù)據(jù)法）根據(jù)以前或相似項(xiàng)目（主要在項(xiàng)目性質(zhì)，領(lǐng)域，規(guī)模上有相似）所積累的經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)來估算工作量。類比法估計(jì)結(jié)果的精確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評價(jià)與分析機(jī)制，對歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)：在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)間，測試工作的規(guī)模，例

4、如用戶需求的數(shù)量，頁面數(shù)，功能點(diǎn)，數(shù)據(jù)樣式，例如實(shí)體，字段的數(shù)量屏幕或字段數(shù)和項(xiàng)目進(jìn)度情況。3）盡量邀請有歷史經(jīng)驗(yàn)或者對項(xiàng)目熟悉的專家，參與項(xiàng)目工作量的評估，以提高工作量評估的有效性。4）整理工作任務(wù)的關(guān)系和客戶需求的優(yōu)先級(jí)，尋找項(xiàng)目任務(wù)的關(guān)鍵路徑，以保證項(xiàng)目周期的合理性和周期最短。5）確定項(xiàng)目評估工作的基線，以一名2年工作經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員為評估對象，選擇了一個(gè)有10個(gè)字段的比較有代表性的業(yè)務(wù)表單，從開始到結(jié)束，精確統(tǒng)計(jì)了每個(gè)步驟需要的消

5、耗的工時(shí)數(shù)。采用四舍五入法最終制作了如下的工時(shí)估算表：6）確定技能系數(shù)，由于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是按2年經(jīng)驗(yàn)的工程師能力為基準(zhǔn)，所以需要那工程師能力設(shè)置能力系數(shù)，工作3到6年的工程師，每增加1年工作經(jīng)驗(yàn)則工時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(10.1)6年以上一般按6年算。終端開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（單位：小時(shí)）說明：本表針對10個(gè)字段的界面進(jìn)行估算查詢功能添加功能編輯功能刪除功能界面（布局、美化、驗(yàn)證）222代碼（業(yè)務(wù)邏輯、接口調(diào)試）4442用戶體驗(yàn)（界面適配、加載）222上傳