CH公司銷售培訓體系的研究.pdf

1、隨著社會的快速發(fā)展,人類進入了知識經(jīng)濟時代,智力已成為最重要的資源之一,人才在每一個企業(yè)里,發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭最終是人才之間的競爭,而員工培訓是企業(yè)培育人才的最根本的方法和途徑。
　　 銷售人才作為企業(yè)最重要的資源之一,越來越多的企業(yè)已認識到其重要性。就目前而言,CH公司銷售人員的素質(zhì)與公司的要求還存在很大的差距,企業(yè)要想持續(xù)與健康地發(fā)展,就必須對銷售人員的素質(zhì)和能力進行培育和提升。
　　 本文通

2、過對CH公司銷售人員培訓現(xiàn)實狀況進行分析,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,堅持理論與實際相結(jié)合,本著實用、科學及可操作性的原則,對CH公司銷售培訓體系進行了研究和分析,設(shè)計出了一套有效的適合該公司發(fā)展的新銷售培訓體系。新的銷售培訓體系主要是以銷售培訓的組織體系、培訓流程體系、培訓課程體系、培訓輔助體系等方面為支柱來進行重點研究和設(shè)計的。
　　 通過這套銷售培訓體系在CH公司的運用,能夠在一定程度上解決CH公司在銷售方面所面臨的實際問題,全力培育和