公司公務接待管理辦法

1、公務接待管理辦法為規(guī)范公司公務接待工作，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費，特制定本辦法。一、接待原則一、接待原則1、統(tǒng)籌管理原則：公司的公務接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，統(tǒng)籌協(xié)調安排公務接待工作。2、對口接待原則：公司的公務接待工作，根據(jù)工作性質由各部門具體承辦，原則上對等、對口接待。3、領導審批原則：所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)公司領導批準的接待費用不得報銷。4、勤儉節(jié)約原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約

2、，嚴格控制經(jīng)費開支，杜絕奢侈浪費。二、接待范圍二、接待范圍1、上級政府職能部門工作人員；2、友鄰單位及業(yè)務相關單位人員；3、經(jīng)領導批準確需要接待的人員。三、接待程序三、接待程序1、各部門接到接待任務后，準確了解來賓人數(shù)、職務、姓名、接待時間和來訪目的或活動要求，并及時告知公司辦公室。2、認真填寫《公司公務接待審批表》，由部門負責人簽字后報總經(jīng)理審批，經(jīng)同意后，由辦公室安排接待標準。公務接待費未經(jīng)批準，一律不得列支。4、所有公務招待費報銷