決策樹練習(xí)題

1、決策樹作業(yè)題決策樹作業(yè)題公司擬建一預(yù)制構(gòu)件廠，一個(gè)方案是建大廠，需投資300萬元，建成后如銷路好每年可獲利100萬元，如銷路差，每年要虧損20萬元，該方案的使用期均為10年；另一個(gè)方案是建小廠，需投資170萬元，建成后如銷路好，每年可獲利40萬元，如銷路差每年可獲利30萬元；若建小廠，則考慮在銷路好的情況下三年以后再擴(kuò)建，擴(kuò)建投資130萬元，可使用七年，每年盈利85萬元。假設(shè)前3年銷路好的概率是0.7，銷路差的概率是0.3，后7年的銷路

2、情況完全取決于前3年；為了適應(yīng)市場的變化，投資者又提出了第三個(gè)方案，即先小規(guī)模投資160萬元，生產(chǎn)3年后，如果銷路差，則不再投資，繼續(xù)生產(chǎn)7年；如果銷路好，則再作決策是否再投資140萬元擴(kuò)建至大規(guī)模（總投資300萬元），生產(chǎn)7年。前3年和后7年銷售狀態(tài)的概率見表16，大小規(guī)模投資的年損益值同習(xí)題58。試用決策樹法選擇最優(yōu)方案。表16銷售概率表銷售概率表前3年銷售狀態(tài)概率后7年銷售狀態(tài)概率項(xiàng)目好差好差銷路差0.70.30.90.1決策樹例