醫(yī)院后勤管理制度

1、醫(yī)院后勤管理制度醫(yī)院后勤管理制度醫(yī)院后勤是為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政等各項(xiàng)工作提供服務(wù)的保障體系，是醫(yī)院管理鏈中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)作和穩(wěn)定，體現(xiàn)醫(yī)院管理水準(zhǔn)的重要指標(biāo)，也是醫(yī)院管理現(xiàn)代化程度的一個(gè)重要標(biāo)志。醫(yī)院后勤服務(wù)對(duì)象主要有兩個(gè)，一是醫(yī)療臨床一線，二是在醫(yī)院就診就醫(yī)的病患者。醫(yī)院后勤工作有其自身的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：一是工作在基層臨床一線，直接面對(duì)醫(yī)生、護(hù)士、病患者，提供物質(zhì)和服務(wù)保障，工作人員非常辛苦，工作環(huán)境往

2、往又臟又差；二是后勤工作突發(fā)性較強(qiáng)，醫(yī)療臨床一線急需什么，就要第一時(shí)間提供什么，不能拖緩、怠慢；三是工作層面比較廣，而且繁瑣，大至基建維修工程，小至一針一線，包羅萬(wàn)象；四是后勤工作往往被人歧視，看不起，后勤人員地位低，收入少，工作心理壓力大。所以，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性和復(fù)雜性，在政策上、經(jīng)費(fèi)上、精神上給予后勤工作必要的關(guān)心和支持，擺在重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。隨著醫(yī)院改革與發(fā)展的不斷變化，醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目

3、規(guī)模不斷擴(kuò)大，先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn)，病患者的需求越來(lái)越高，而且要求多樣化服務(wù)，后勤工作涉及的層面越來(lái)越廣，知識(shí)面要求越來(lái)越高，尤其是近年來(lái)醫(yī)院后勤管理逐步走向社會(huì)化，這都對(duì)后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求，醫(yī)院后勤管理工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，滿足醫(yī)療臨床和病人的雙層要求，這是擺在后環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子，節(jié)約能源消耗。四、不斷強(qiáng)化監(jiān)督考核。由于管理模式轉(zhuǎn)變，醫(yī)院如何加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、考核就顯得非常重要了。因此，必須要建立一套切合醫(yī)院實(shí)際的考核指