BQ集團財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目進度計劃與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)信息管理發(fā)展的趨勢,必將是財務業(yè)務和管理的一體化,即將企業(yè)的財務、業(yè)務和管理信息集中于一個數據庫,最大限度地實現(xiàn)數據共享,實時控制經濟業(yè)務,真正將會計的控制和管理職能發(fā)揮出來。BQ集團下級子公司數量多、分散地域廣,造成財務管理的成本和難度增加。為能最大限度地實現(xiàn)數據共享、實時控制經濟業(yè)務、真正將會計控制職能發(fā)揮出來,構建并實施一個高效的財務管理信息系統(tǒng)的客觀需求由此產生。
　　本文根據BQ集團財務管理信息系統(tǒng)項目自身的特點,分

2、析了對項目產生影響的主要因素和進度管理中應注意的問題。提出了使用網絡計劃技術建立項目進度計劃的必要性,在此基礎上,利用計劃評審技術和網絡計劃技術建立了項目的進度計劃,并詳細研究了WBS、關鍵鏈等理論工具在進度計劃制定過程中的應用。
　　論文闡述了項目進度控制的過程和方法,針對項目進度控制的實際情況設定了可行的管理措施和方案。并為項目進度管理的有效進行提出了切實可行的保障措施。論文通過對BQ集團財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目的進度管理研究

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