試用期滿考核表

1、試用期滿考核表試用期滿考核表姓名試用起止時間崗位入職資料（）齊全（）基本齊全（）差（）很差出勤情況遲到_____次早退_____次曠工____次事假____次病假____次項目評價要點評分標(biāo)準(zhǔn)得分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職責(zé)和工作程序。（03分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照執(zhí)行。（46分）主動搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。（79分）適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)

2、、工作程序及公司情況。（10分）主動搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并遵守公司的各項規(guī)章制度。（10分）由于缺乏知識、經(jīng)驗，難以勝任具體的工作。（03分）知識和經(jīng)驗不足，常常出錯，需要加以指點。（46分）具備目前工作所必需的知識和經(jīng)驗?zāi)芸朔щy，基本做好每項工作（79分）工作能力在工作實踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識，并把理論知識與業(yè)務(wù)知識更好的結(jié)合起來。（10分）具備豐富的知識和經(jīng)驗，能夠勝任比目前更重要的

3、工作。（10分）理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)。（03分）理解能力一般，需要加以提示。（46分）對上級的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解，不需要他人幫助。（79分）理解能力對上級指示、指導(dǎo)的理解能力。(10分)理解能力超群，并能舉一反三（10分）對上級安排的工作不予理睬或敷衍了事（03分）對上級安排的工作基本能執(zhí)行，有時需要催促（46分）對上級安排的工作能按時執(zhí)行，且質(zhì)量較高（79分）執(zhí)行力對上級安排的工作執(zhí)行力度。（10分）對上級安排的工作能提前完成，

4、并且非常出色(10分)沉默寡言，不善于與他人交談。（03分）他人的交往只限于工作關(guān)系。（47分）人際關(guān)系是否能盡快融入新環(huán)境，與他人友好交往。(8分)很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來。（8分）對工作漫不經(jīng)心，沒有責(zé)任感。（03分）能夠完成任務(wù)，但有時較草率。（46分）對工作有熱情，并能克服困難完成任務(wù)。（711分）責(zé)任心對履行責(zé)任的態(tài)度如何，在實際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。（12分）有責(zé)任感，工作盡心，敢于承擔(dān)責(zé)任。（12分）判斷

5、力對工作中出現(xiàn)的問題做出判斷與估計的能力。(8分)經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（03分）備注：員工入職資料與出勤情況項目由人事部填寫，評分項目由各部門主管或經(jīng)理填寫；遲到早退1次扣2分，病假1次扣2分，事假1次扣3分，曠工1次扣5分。下面是贈送的團隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝！??！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管