絕不找借口

1、要對(duì)自己負(fù)責(zé)，就必須沒有任何借口要對(duì)自己負(fù)責(zé)，就必須沒有任何借口誰不渴望成功？誰不期盼榮譽(yù)？誰不羨慕偉大？有什么力量可以將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。原動(dòng)力來自對(duì)自己高度負(fù)責(zé)！工作中沒有任何借口，失敗沒有任何借口，人生也沒有任何借口。我不須要借口，因?yàn)槲抑?，無論遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己我不須要借口，因?yàn)槲抑溃瑹o論遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)的一切行為負(fù)責(zé)。周圍的一切都很復(fù)雜，無論在哪里都一樣會(huì)遇到困難，而且是各式各樣

2、的困難，我必須養(yǎng)成在限定的時(shí)間內(nèi)把握每一分每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心，當(dāng)然這必須要有毫不畏懼的決心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和完美的執(zhí)行力。我需要思考的就是上面的東西，至于借口，有必要去想嗎？我需要的是成功，凡是和成功無關(guān)的事，都和我沒關(guān)系。我不須要借口，因?yàn)槲抑?，借口只?huì)讓我學(xué)會(huì)拖延，而最后拖掉的我不須要借口，因?yàn)槲抑?，借口只?huì)讓我學(xué)會(huì)拖延，而最后拖掉的是自己的青春是自己的青春。每當(dāng)要付出勞動(dòng)時(shí)，或要做出抉擇時(shí)，喜歡拖延的人就會(huì)找一些借口來

3、安慰自己，總想讓自己舒服些，輕松些，但是隨著完成時(shí)間的迫近，工作的壓力反而與日具增，這將讓人覺得更加疲憊不堪，，何必呢？既然選擇了工作，就要接受工作中的一切，包括薪水和勞動(dòng)，有人說工作是生活的一部分，那么粗劣的工作就會(huì)造成粗劣的生活，為了完美的人生，那么我們就該在工作上超越平庸。我不須要借口，因?yàn)槲抑?，借口的?shí)質(zhì)就是在推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口我不須要借口，因?yàn)槲抑溃杩诘膶?shí)質(zhì)就是在推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間我只能選擇責(zé)任。之間我只能選

4、擇責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?，總?huì)遇到挫折，我們應(yīng)該知難而進(jìn)還是為自己尋找逃避的借口？我永遠(yuǎn)不能放棄，不要尋找任何借口來為自己開脫。當(dāng)面臨各種困境時(shí)，我雖然不可以選擇客觀的種種，但我可以選擇積極的態(tài)度去面對(duì)眼前的挫折，沒有任何借口，沒有任何抱怨，職責(zé)就是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則。我不須要借口，因?yàn)槲抑?。借口是很容易成為?xí)慣的，一種不好的習(xí)慣我不須要借口，因?yàn)槲抑?。借口是很容易成為?xí)慣的，一種不好的習(xí)慣，甩都甩不掉，甩都甩不掉。借口的確可以帶來舒服，他

5、第一次出現(xiàn)時(shí)，可能我會(huì)沉靜在借口為我?guī)淼臅簳r(shí)的舒服，但這種借口所帶來的舒服會(huì)讓我第二次第三次為自己去尋找借口，不辛的是，他最終會(huì)讓我的工作變的拖沓而沒有效率，回讓我變的消極而一事無成，當(dāng)我拋棄借口習(xí)慣的時(shí)候，我就不會(huì)為了工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至我可以在工作中學(xué)到大量解決問題的技巧，這樣借口就會(huì)離我越來越遠(yuǎn)，而成功就會(huì)離我越來越近。我不須要借口，因?yàn)槲抑?，要達(dá)成目標(biāo)是靠執(zhí)行，而不是借口我不須要借口，因?yàn)槲抑溃_(dá)成目標(biāo)是靠執(zhí)行，

6、而不是借口。無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，沒有任何借口是執(zhí)行的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)的態(tài)度，思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是執(zhí)行力很強(qiáng)的員工，是自己的任務(wù)就要好好的完成。我不須要借口，因?yàn)槲抑?，因?yàn)槲抑澜杩诰偷韧谡f謊我不須要借口，因?yàn)槲抑?，因?yàn)槲抑澜杩诰偷韧谡f謊。因?yàn)椴徽胰魏谓?jīng)營(yíng)失敗。由于消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的提高，因此

7、企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的疏漏若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理，就會(huì)導(dǎo)致品牌形象受損。維他奶是香港的著名品牌，有著悠久的歷史，但是在1996年由于其在深圳的生產(chǎn)廠品質(zhì)出現(xiàn)問題，造成企業(yè)的危機(jī)。為了維護(hù)消費(fèi)者的利益，企業(yè)將市面上的產(chǎn)品及時(shí)全部收回，使品牌形象得以維護(hù)。第五，品牌形象混亂。一是表現(xiàn)在品牌文化建設(shè)不足，品牌命名不符合消費(fèi)文化以及品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的陳舊。一些企業(yè)在品牌命名時(shí)喜用洋名，卻忽視了其所面對(duì)的消費(fèi)群的文化特征。還有一些企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)未注重設(shè)計(jì)的品

8、質(zhì)感或未關(guān)注標(biāo)識(shí)對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)群的影響度，或一直沿用明顯過時(shí)的符號(hào)，使品牌形象受損。三是一些品牌在經(jīng)營(yíng)時(shí)品牌形象不統(tǒng)一，造成品牌所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)的非一致性。第六，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理混亂。一些企業(yè)由于內(nèi)部機(jī)制不健全，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂，造成了企業(yè)已經(jīng)樹立的品牌喪失了自己應(yīng)有的市場(chǎng)地位。鮮迪酸奶由于產(chǎn)品市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，以及品牌溝通及競(jìng)爭(zhēng)策略頗為有效，經(jīng)過兩年的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為西安市場(chǎng)的知名品牌，市場(chǎng)占有率在同類產(chǎn)品中占據(jù)近50%。然而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)潛

9、伏著管理機(jī)制上的危機(jī)，銷售激勵(lì)僅限于傳統(tǒng)的物質(zhì)刺激方式，企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定不明晰，在企業(yè)迅速成長(zhǎng)之時(shí)，管理機(jī)制的弊端惡性膨脹，造成品牌悄然退出市場(chǎng)。綜合以上的種種誤區(qū)，主要是企業(yè)內(nèi)部缺乏良好的品牌管理機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏基本的品牌經(jīng)營(yíng)知識(shí)，缺乏系統(tǒng)化品牌經(jīng)營(yíng)思想和方法。本文所闡述的品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)策劃是從對(duì)品牌基本構(gòu)成的剖析開始，通過對(duì)品牌構(gòu)成元素的認(rèn)識(shí)，逐步深化到從系統(tǒng)的角度考察各元素的基本功能和維護(hù)方式，最終通過對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)促進(jìn)品

10、牌的成長(zhǎng)。2、品牌的概念及品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)策劃的價(jià)值、品牌的概念及品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)策劃的價(jià)值根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)（AmericanMarketingAssociation）的定義：“品牌是一個(gè)名稱、術(shù)語、符號(hào)、標(biāo)志、或設(shè)計(jì)，或所有這些內(nèi)容之組合。目的是識(shí)別和區(qū)分一個(gè)企業(yè)或一組企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)者的商品或服務(wù)。”【1】品牌的定義揭示了品牌的基本功能：品牌的識(shí)別功能，此功能是由“名稱、術(shù)語、符號(hào)、標(biāo)志、或設(shè)計(jì)，或所有這些內(nèi)容之組合”構(gòu)成的，品牌的基本功能是由

11、這一識(shí)別系統(tǒng)所演繹而來的“識(shí)別”與“區(qū)別”。這一識(shí)別系統(tǒng)只是構(gòu)成品牌的一個(gè)最基本的部分，其功能僅在于使此企業(yè)品牌區(qū)別于彼企業(yè)品牌，一個(gè)企業(yè)單純依賴品牌的識(shí)別功能無法在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要建立整體品牌系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文認(rèn)為品牌識(shí)別功能是包含在品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之內(nèi)的一個(gè)基本組成部分。以市場(chǎng)營(yíng)銷觀念為指導(dǎo)思想，品牌的價(jià)值在于品牌能滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，并且通過與消費(fèi)者的溝通形成品牌資產(chǎn)，使品牌成為企業(yè)無形資產(chǎn)的組成部分。本文所提出的品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

12、策劃則是通過對(duì)品牌構(gòu)成系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)了解，通過對(duì)品牌構(gòu)成要素的全方位審視，制定品牌策略和實(shí)施方案的過程，使品牌享有較高的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，從整體上獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素，從而積蓄品牌資產(chǎn)，為企業(yè)、社會(huì)、消費(fèi)者共同創(chuàng)造實(shí)質(zhì)的利益。品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)策劃的意義在于使品牌積累無形資產(chǎn)，通過規(guī)劃使品牌經(jīng)營(yíng)先謀而后動(dòng)，從而減少在品牌經(jīng)營(yíng)中的無謂消耗和品牌資產(chǎn)流失，是通過系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念和手法，以合理經(jīng)濟(jì)的方式獲得品牌資產(chǎn)的最大化。品牌資