2015年《提高自身績效路徑與方法》題庫(最新最全)

1、2015年《提高自身績效路徑與方法》題庫（最新最全）年《提高自身績效路徑與方法》題庫（最新最全）單選題單選題1、組織結(jié)構(gòu)可以從三個方面來衡量，不包括？（C）P53A、復(fù)雜性B、正規(guī)性C、集中化D、集權(quán)化2、組織結(jié)構(gòu)可以從三個方面來衡量：復(fù)雜性、正規(guī)化、（C）P53A、組織化B、持續(xù)化C、集權(quán)化D、培訓(xùn)化3、職能制又稱(C)P55A、集線制B、單線制C、多線制D、群線制4、績效評估嚴格化傾向是指評價者對員工工作業(yè)績的評價過分嚴格的傾向，出

2、現(xiàn)這種傾向的原因不包括(C)P17A、評價者對各種評價因素缺乏足夠的了解B、懲罰頑固的或難以對付的員工C、增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量D、促使有問題的員工主動辭職5、所謂升華，也就是將消極的情緒與頭腦中的一些閃光點聯(lián)系起來，將痛苦、煩惱、憂愁等其他不良的情緒，轉(zhuǎn)化為積極而有益的（B）P124A、創(chuàng)造B、行動C、職業(yè)D、實踐6、莫特威德羅確定了五類典型的周邊績效行為以下哪項不是：（C）P5A、主動地執(zhí)行不屬于本職工作的任務(wù)B、在工作時表現(xiàn)出

3、超常的工作熱情C、工作時只需要專心做好自己的事就行D、堅持嚴格執(zhí)行組織的規(guī)章制度7、新的管理者從技術(shù)走向管理，從優(yōu)秀到卓越還得養(yǎng)成哪幾個習(xí)慣？（D）P47A、成就導(dǎo)向B、綜觀全局D、改變員工的工作態(tài)度15、“績效”主要強調(diào)的是(B)P2A、計劃B、行為C、結(jié)果D、成績16、(C)價值觀、個人興趣和特長是人們在擇業(yè)時需要考慮的最重要的三個因素P85A、工作B、世界C、職業(yè)D、個人17、工作分析又稱(B)分析或職務(wù)分析P65A、持久B、崗位

4、C、目標D、環(huán)境18、直線制又稱(B)結(jié)構(gòu)P54A、職能式B、軍隊式C、指揮式D、關(guān)系式19、要避免績效考評的誤差，可以從以下幾個方面入手，不包括：（B）P20A、加強對評價者的培訓(xùn)，提升其績效管理水平B、績效考核不需要合適的工具C、制定先進合理的評級標準，能量化的指標盡量量化D、通過建立績效考核申訴機制來避免考核誤差20、工作協(xié)作關(guān)系包括（D）部分P72A、三B、五C、一D、二21、工作分析的內(nèi)容不包括哪項（C）P65A、該項工作做什