濟南市XX路市政道路工程項目全過程造價控制研究.pdf

1、市政建設行業(yè)的競爭日趨激烈，市政施工企業(yè)為了中標項目，更好地持續(xù)發(fā)展，不得不滿足業(yè)主的一些苛刻要求，包括爭創(chuàng)各種質量獎項、緊張的工期要求、很低的投標報價等。這也對市政工程企業(yè)的造價控制管理提出了新的挑戰(zhàn)。
　　基于此，本文以濟南市XX路市政道路工程項目為例，思考分析如何加強市政道路工程項目的全過程造價控制管理，并從造價控制因素管理方面出發(fā)對項目造價控制管理進行評價，最后提出可行性建議。文章研究內容主要分為七部分。第一、二部分為本文

2、的緒論和相關概念及理論基礎，主要交待文章的背景、研究意義以及后文分析的理論基礎等。第三部分主要包括三塊內容:市政道路工程項目風險因素分析、市政道路工程項目全造價要素分析、市政道路工程造價動態(tài)影響因素分析。通過對這三方面內容的分析闡明了市政道路工程中在實施全過程造價控制中所涵蓋的風險、要素及造價核心影響因素。第四部分為對濟南市XX路市政道路工程項目全過程造價控制情況進行調查，通過調查方案的設計、調查方式的選擇，展開對項目全過程造價控制管理

3、的現狀及存在的問題進行探析。第五部分為該項目在全過程造價控制管理的各個階段存在的問題及改進措施。通過結合前文項目存在問題建立一個系統的全過程造價控制管理體系，深入分析市政道路工程項目的全過程造價控制管理。第六部分建立在前文分析的基礎上，展開實證應用。對濟南市XX路市政道路工程項目評價展開具體的實證分析，文章運用AHP方法建立相關的造價動態(tài)影響實證指標體系，并加以分析。第七部分為全文結論與對應的建議以及研究不足展望。
　　通過全文分

4、析，研究發(fā)現濟南市XX路市政道路工程項目在全過程造價控制管理過程中存在著缺乏建設項目全過程造價控制的綜合管理的不足以及動態(tài)造價控制管理模式的欠缺兩個主要問題。并分別針對這兩個問題改進進行進一步的分析，其中文章從全過程造價控制方面應從投資決策階段造價控制、設計階段造價控制、招投標階段造價控制、施工階段造價控制及竣工結算審計階段造價控制這幾部分來一一分析該項目存在的不足和相應的改進措施;并結合層次分析法展開項目造價控制中存在的缺乏動態(tài)造價管