版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、大學本科生畢業(yè)論文緒論施工組織設計的意義，通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性，在學術上和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工；、技術與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部
2、施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來。施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)主要是競爭能力、應變能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平和計劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵等職能有關。經(jīng)營管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，也是實現(xiàn)企業(yè)目標、信譽目標
3、、發(fā)展目標和職工福利目標的保證；同時經(jīng)營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的關鍵過程。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，部必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來實現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性大學本科生畢業(yè)論文緒論施工組織設計的意義，通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施
4、工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性，在學術上和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工；、技術與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來。施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和
5、經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)主要是競爭能力、應變能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平和計劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)和教育與激勵等職能有關。經(jīng)營管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，也是實現(xiàn)企業(yè)目標、信譽目標、發(fā)展目標和職工福利目標的保證；同時經(jīng)營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的關鍵過程。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，部必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論