一、質(zhì)量計劃

1、S=12ch正棱臺側(cè)面積S=12(cc)h一、質(zhì)量計劃一、質(zhì)量計劃1、編制依據(jù)、編制依據(jù)1、1合同文件合同文件文件名稱文件號發(fā)布時間北京市建設(shè)工程施工合同京合同第00號年月日1.2施工圖紙施工圖紙序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計圖紙建施1~建施60年月日2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙結(jié)施1~結(jié)施62年月日3結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙電施1~電施59年月日4電訊專業(yè)設(shè)計圖紙訊施1~訊施34年月日5給排水專業(yè)設(shè)計圖紙水施1~水施34年月日6通風空調(diào)設(shè)計圖紙

2、設(shè)施1~設(shè)施34年月日1.3其它其它編號日期質(zhì)量保證手冊BCRG1999.05公司按ISO9002質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標準制定的有關(guān)文件程序文件GCRG1999.05《建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJT016920032003.02.01《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準》DBJT017020032003.02.01施工企業(yè)項目管理體系文件北京城建2000版2000.101.4施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施組名稱編制日期編制人海淀區(qū)商業(yè)綜

3、合樓施工組織設(shè)計年月日2、工程概況、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北京工程2工程地址北京市區(qū)路3建設(shè)單位北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位北京建筑設(shè)計院5監(jiān)理單位北京建設(shè)監(jiān)理公司（3）組織人力物力，資源活動，分析質(zhì)量情況，采取收正措施和預(yù)防措施。（4）負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定。4.2.2項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責（1）負責工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，對質(zhì)量

4、有獎罰權(quán)。（2）工程部對施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理。（3）負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。（4）負責組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。（5）負責在項目上組織施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》。4.2.3項目部主任工程師崗位職責（1）參加項目部質(zhì)量策劃（2）組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其化表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審技術(shù)

5、底錄。（3）負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進行管理。（4）審批項目質(zhì)量情況，進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。（5）組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。4.2.4項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標。（2）根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門，對本公司工程進行合同評審，對項目部合同進行管理。（3）負責提出修改意見，報合同簽定部門。4.2.5技術(shù)負責人崗位職責（1）組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，編制工程